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논문 기본 정보

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한국전략경영학회 전략경영연구 전략경영연구 제10권 제1호
발행연도
2007.6
수록면
83 - 100 (18page)

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기업의 지속가능성은 경영자들에게 가장 근본적이고 중요한 관심사이다. 날로 격변해 가고 복잡해져 가는 경영환경을 감안할 때, 지속가능성은 분명한 전략적 이슈로 자리 잡아야 할 것이다. 이에 대한 기존 연구가 상당히 축적되어 오고 있지만, 대체적으로 아직은 개념적인 수준에서 논의되고 있고, 실증적인 연구는 매우 제한적인 상황이다. 본 논문은 복합적인 이해관계자들을 여하히 관리하는가에 따라 기업의 지속가능성이 결정된다고 보고, 탐색적인 사례연구를 통하여 구체적인 이해관계자 관리를 실증적으로 살펴보고 있다. 구체적으로, SK Telecom의 사례를 통하여, 기업이 이해관계자를 어떻게 정의 하는가 부터, 실제 그러한 이해관계자들을 어떠한 과정을 통하여 관리하는가를 보여주고 있다. 결국, 이해관계자 관리의 실행은 조직의 변화관리의 측면에서 이해되어야 하며, 상당한 시간과 노력을 통해서 조직의 집단적인 사고방식이 변함으로써 효과적인 이해관계자 관리, 나아가 지속가능경영이 가능하다는 시사점을 제공하고 있다.
#sustainability #stakeholder management #stakeholder relationships #SK Telecom #지속가능경영 #이해관계자 관리 #이해관계자 관계

목차

SUSTAINABILITY OF THE FIRM
STAKEHOLDER MANAGEMENT?KEY TO SUSTAINABILITY
STAKEHOLDER MANAGEMENT IN PRACTICE : THE CASE OF SK TELECOM
DISCUSSION AND IMPLICATIONS
References
Abstract

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