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임금은 생계비의 주된 원천이지만 기업에는 주된 비용 요소 중 하나인 인건비이다. 노동력의 고령화가 빠르게 진행되고, 근로자간 임금 격차가 구조화된 차별로 나타나고 있는 현 시점에서 과연 유효한 임금결정원리로 작동할 수 있는가에 대해 의문을 갖지 않을 수 없다(황수경, 2005). 본 연구는 각 임금체계의 인상구조분석을 통해 어떤 임금체계가 합리적이고 타당성이 있는지를 보고자 한다. 이를 위하여 똑같은 조건을 가지고 네 가지 임금을 쓰는 A,B,C,D 네 회사가 있다고 가정하였다. A회사는 직급별 호봉표, B회사는 단계호봉표, C회사는 복수임률표 그리고 D회사는 연봉표를 가지고 운영한다. 동일한 조건으로 출발한 네 개의 회사가 5년간 서로 다른 임금체계를 운영할 경우 임금총액과, 기본급, 상여금이 어떻게 달라지는 지를 보고자 한다. 임금표의 기초가 되는 직급별 호봉표는 민주노총의 생계비 자료(2009)를 토대로 설계하였다. 기간은 2010년부터 2015년까지 5년간으로 설정하였다. 그 결과 호봉제가 비호봉제보다 임금인상금액이 많았고, 호봉제 중에서 누적임금인상이 이루어지는 단계호봉제가 복수임률제보다 임금인상금액이 더 컸다. 따라서 정기호봉승급과 누적임금인상분을 성과와 연동한 임금체계로 개선해 간다면 종업원들에게 성과에 대한 보상을 충분히 줄 수 있으며 능력에 대한 보상으로 임금에 대한 동기유발 기능을 더 강화 시킬 수 있을 것이다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ 연구가설과 연구방법
Ⅳ. 가설검증을 위한 시뮬레이션
Ⅴ. 결론 및 연구의 한계
참고문헌
ABSTRACT
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