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한국외국어대학교 국제지역연구센터 국제지역연구 국제지역연구 제7권 제1호
발행연도
2003.4
수록면
321 - 351 (31page)
DOI
10.18327/jias.2003.04.7.1.321

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본 연구는 최근 3, 4년 사이 외국인 직접투자에 대한 한국 내 인식의 급변과 더불어 다국적기업의 본격적인 한국진출을 맞아, 탐험적으로 다국적기업의 경영현지화를 조사해 보는데 그 의의가 있다. 다국적기업을 출신지(미국, 일본, EU) 별로 나누어 경영의 각 기능별 현지화 정도와 이들 기업들의 한국 내 성과를 알아보고자 하였다. 한국 내 거의 모든 다국적기업들이 지향하고 있는 ``현지화``에 대한 정의는 ``다국적기업``의 정의만큼 간단치 않은 주제이다. 그러나 최근 들어 외국인투자에 거의 완벽히 개방된 우리나라에서 탐험적 연구나마 지역별로 외국인기업들의 ``현지화`` 경영 정도와 성과에 대한 연구를 통해 다국적기업의 한국 내 경영실태를 알아보고자 하였다. 한국 내에서 현지화 경영의 정도는 상대적으로 유럽과 일본 출신 기업들이 높았고, 미국기업들이 상대적으로 뒤떨어지는 것으로 나타나고 있다. 그러나 다국적기업들의 한국 내 경영성과 수준은 높지 않은 것으로 나타나고 있다. 이를 개선하기 위해 ``현지화`` 경영을 더 심도 있게 추구하는 것이 한국 내 성과를 높이는 대안이 될 수 있겠다.

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