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본 연구는 일과 삶의 균형 정책이 개인의 직무와 생활 속에 얼마나 유의미한 영향을 주는지 살펴보기 위해, 한국의 공공부문과 민간부문 종사자들을 구분하여 일과 삶의 균형 정책, 직무만족, 생활만족, 그리고 조직몰입 간의 관계를 살펴보았다. 특히, 본 연구는 조직몰입도가 지닌 긍정적 시너지 효과에 초점을 둔 연구로써 개인이 조직에 헌신하고 일체화 하는 정도에 따라 일과 삶의 균형 정책 효과가 어떻게 달라지는가에 대한 분석을 실시하였다. 도출된 가설검증을 위해 요인 및 신뢰도 분석, t-test 분석, 상관관계 분석, 위계적 회귀 분석을 실시하였다. 분석결과, 첫째, 공공부문과 민간부문의 유형에 따라 일과 삶의 균형 정책 제공과 조직몰입, 그리고 직무 및 생활만족에는 통계적으로 유의미한 상당한 차이가 있음을 확인하였다. 둘째, 일과 삶의 균형 정책의 단순한 시행여부 수준으로는 실제 직장과 가정의 조화로운 만족을 이루게 하는 정책적 효과로 나타나지 않았다. 셋째, 같은 일과 삶의 균형 정책이라 하더라도 친가족 정책과 개인신상지원프로그램의 영향력이 서로 다르게 나타났으며 조직의 유형에 따라서도 그 영향관계가 서로 다름을 확인하였다. 넷째, 조직을 자신과 동일시하고 그 조직에 헌신적인 사람일수록 일과 삶의 만족도도 높은 것으로 나타났다. 다섯째, 조직몰입이 높은 사람들은 해당 조직에서 시행하는 친가족 정책에 더 긍정적으로 반응하고 그 효과 역시 극대화시킬 수 있는 반면에 개인의 성장과 발전을 위한 개인신상지원 프로그램의 긍정적인 효과는 오히려 반감시키는 것으로 나타났다. 본 연구는 이러한 결과들을 바탕으로 바람직한 일과 삶의 균형 정책을 구현하기 위해서는 다른 영역에서 서로 다른 동기와 목적을 위해 직무에 임하는 조직 구성원들의 내재적, 심리적 구조를 좀 더 깊게 이해하고 조직, 개인, 시대적 요구에 맞는 맞춤형 인사관리 정책을 실시해야 함을 강조하고 있다.
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