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이 연구는 사회연결망 분석 기법을 이용하여 체육정책 네트워크의 구조적 특성을 분석하고 AHP 분석을 이용하여 한국 체육정책 과정에서 정책참여자의 역할과 기능을 규명하고자 하였다. 체육정책 관련 19개 기관·단체의 체육전담부서 핵심담당자 21명을 조사 대상으로 선정하였으며, 총 2개의 조사를 통해 수집한 자료는 Ucinet 6 프로그램과 Expert Choice 프로그램을 사용하여 사회연결망 및 AHP 분석을 실시하였다. 분석 결과, 한국의 체육정책네트워크는 정부기관인 청와대와 문화체육관광부가 핵심 그룹을 형성하였고, 정책의제형성과 정책결정 과정에서 기획과 조정의 기능을 수행하여 대부분의 체육정책을 이끌어가는 정부 주도적 형태를 구성하고 있었다. 또한, 민간단체들의 경우, 대한체육회는 전문체육, 국민생활체육회는 생활체육, 대한장애인체육회는 장애인체육 등, 해당 분야의 정책네트워크에서만 핵심그룹에 속하였으며, 각각 정책 집행의 역할과 기능을 수행하여 정책분야에 따른 전문적 분화 경향이 뚜렷하였다.
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Hanneman, R. / / Introduction to social network
O'Brien, D. / 2003 / An analysis of change in an organizational field : The professionalization of England rugby union / Journal of sport Management 17 : 417 ~ 448
Wasserman, S. / 1994 / The development of policy network analyses from modest origin to overarching frameworks / Journal of Theoretical Politics 10 (4) : 389 ~ 416
강신욱 / 2006 / 체육단체 구조조정에 대한 체육전문 인력 의식 조사 / 한국체육학회지 45 (2) : 65 ~ 76
김승곤 / 2009 / 한국체육단체 선진화 방안 / 석사 / 한국체육대학교 사회체육대학원
O'Brien, D. / 2003 / An analysis of change in an organizational field : The professionalization of England rugby union / Journal of sport Management 17 : 417 ~ 448
Wasserman, S. / 1994 / The development of policy network analyses from modest origin to overarching frameworks / Journal of Theoretical Politics 10 (4) : 389 ~ 416
강신욱 / 2006 / 체육단체 구조조정에 대한 체육전문 인력 의식 조사 / 한국체육학회지 45 (2) : 65 ~ 76
김승곤 / 2009 / 한국체육단체 선진화 방안 / 석사 / 한국체육대학교 사회체육대학원
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