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논문 기본 정보

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학술저널
저자정보
한덕수 (세종대학교) 이형룡 (세종대학교)
저널정보
한국관광레저학회 관광레저연구 관광레저연구 제32권 제3호(통권 제151호)
발행연도
2020.3
수록면
271 - 291 (21page)
DOI
10.31336/JTLR.2020.3.32.3.271

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This purpose of this study is to intended to empirically analyze the core self-evaluation and affective commitment with their dual meditating effect in the process that the effects of a supervisor’s empowering leadership to influence the job engagement of the team members. For the survey, the employees who have been working at 5 star hotels more than a year in a hospitality field in Seoul. The survey was conducted from November 18th, 2019 to December 20th, and we distributed 300 copies and utilized 231 for empirical analysis. In summary, the result of the study is the following; first, the empowering leadership does not have a significant positive relation to the job engagement (+); second, the core self-evaluation is identified with the complete mediation in the relation of the empowering leadership to the job engagement; and third, the affective commitment appears to be in the complete mediation in the relation of the empowering leadership to the job engagement. Finally, the core self-evaluation and affective commitment are shown to have a significant dual meditating effect in the relation of the empowering leadership to the job engagement. Based on these results, theoretical and practical implications are derived.

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 고찰
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 실증분석
Ⅴ. 결론
참고문헌

참고문헌 (53)

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