포털 웹툰 플랫폼의 산업 규모와 운영 정책 모델 연구

Q: 이 논문에서 정의한 파놉티콘이란 무엇인가?

파놉티콘은 제러미 벤담이 고안한 원형 건축 양식으로, 미셀 푸코는 이를 근대적 감시와 규율의 상징이자 한 명의 권력자가 다수를 통제하기 위한 장치로 해석한다. 본 연구에서는 포털웹툰 플랫폼의 중앙 집중형 권력에 의한 과독점형 지배구조를 파놉티콘형 운영정책 모델로 설명한다.

Q: 포털웹툰 플랫폼의 운영 정책 모델은 어떤 특징을 가지는가?

연구 결과, 포털웹툰 플랫폼은 창작자, 사용자, 광고주, 라이센시, 에이전시 등 다양한 참여자를 포털 중심으로 결집시켜 '개방, 공유, 참여'의 웹 정신에 부합하는 듯 보이지만, 실제로는 중앙 집중형 권력에 의한 과독점형 지배구조인 파놉티콘형 모델을 취하고 있다. 이는 최소 비용으로 최대 효과를 얻는 이상적인 플랫폼을 완성한 것이다.

박석환

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자료유형: 학술저널

저자정보: 박석환 (한국영상대학교)

저널정보: 한국애니메이션학회 애니메이션연구 애니메이션연구 제10권 제2호

발행연도: 2014.6

수록면: 145 - 162 (18page)

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웹툰이라는 용어가 신문 지상에 처음 등장한 것은 2000년 ‘동영상 만화 웹툰 새 장르 펼친다’라는 제하의 기사를 통해서다. 초기에는 웹애니메이션을 의미했다. 2003년 강풀이 <순정만화>를 연재하면서 컷과 페이지를 구분하지 않고 세로로 길게 펼쳐진 만화 형식을 선보였고 이후 이와 같은 형식의 만화를 ‘웹툰’이라 불렀다. 이 시기를 전후로 웹툰은 한국만화의 새로운 작가그룹과 작품형식을 대표하는 용어가 됐다. 포털사이트 다음과 네이버는 웹툰의 창작과 소비를 관장하고 신예 작가와 작품을 육성하는 한편, 신규 소비자와 관련 기업을 시장으로 유입시키는 역할을 했다. 그로부터 10여 년이 흐르고 이제 웹툰은 한국만화를 대표하는 장르가 됐고 콘텐츠산업계의 중심이 됐다. 포털의 역할이 컸지만 포털의 과도한 지배구조를 걱정하고 비판하는 견해도 있다. 이 같은 부정론은 포털의 수익구조와 운영정책에 대한 비판으로 이어졌다. 하지만 다수의 견해가 정확한 데이터나 이론에 입각한 것이 아니고 잘 못된 지표에 의한 추정인 경우가 많아서 내외부적 혼란이 야기되고 있다.
이에 본 연구는 기존 문헌조사와 전문가 인터뷰를 중심으로 포털웹툰 산업에 대한 비용과 수익 규모가 연 1,500억 원 규모임을 산정해 냈다. 또한, 포털웹툰 플랫폼에 참여하고 있는 주최들 간의 관계를 바탕으로 포털의 플랫폼운영정책 모델이 파놉티콘형 구조를 취하고 있음을 밝혔다. 이 같은 연구결과는 포털이 좀 더 적극적으로 운영 현황을 공개하고 공유해야 한다는 요구가 될 수 있다. 최근 네이트, 케이티 등 이동통신 기반의 기업이 웹툰산업에 참여하고 있고 중소형 웹툰 플랫폼이 다수 운영되면서 포털 중심의 시장현황에 대한 변화가 감지되고 있지만 아직 그 규모나 영향력은 제한적이다. 결국 포털웹툰 플랫폼의 과도하게 집중화된 운영정책을 합리적으로 분산 집중화하고 이를 기반으로 만화산업의 다양성을 확보하는 방안이 필요하다.

The term webtoon first appeared on a newspaper in 2000 on the newspaper article titled ‘video cartoon, webtoon, is opening a new genre.’ In early days, it meant web-based animation. In 2003 through a cartoon series of 〈Romance Comics〉, Kangful showed a new form of cartoon that is spread in lengthways without the distinction between cuts and pages. Whereafter, this forms of cartoons began to be called ‘webtoons.’ Before and after that period, the word webtoon has become a terminology that represents the new Korean cartoonist group and the new cartoon form. The internet portal sites Daum and Naver have encouraged the creation and consumption of the cartoons with promoting new cartoonists and their works. As such, those portal sites have played a leading role in the inflow of new consumers and related enterprises into the market. Ten years later since that period, now the webtoon became a Korean representative cartoon genre and the center of contents industry. In this process, the roles of portal sites were considerable. However, their overwhelming market dominating powers have been concerned and criticized. These negative perspectives were extended to the criticisms on the portals’ profit structures and management policies. Considerable cases of those criticisms, however, have been raised on the basis of not accurate data or theoretical references but incorrect data and consequent estimations. Thus, internal and external confusions have been produced.
In this context, present research estimated that a total cose-profit size of portal webtoon industry is approximately 150 billion won a year, through reviewing of previous literature and interviewing with related experts, Furthermore, the research found that portals’ platform management models have structures of panopticon, on the basis of the investigation into the relationship between main actors who participate in portal webtoon platforms, These results imply that portals need to disclose their management statuses so that people can share the information. The results also imply that portals’ webtoons management policies need to pursue deconcentration because those policies tend to be excessively concentrated regardless of intentions.

#포털 #웹툰 #플랫폼 #산업 규모 #생태계 #파놉티콘 #Portal #Webtoon #Platform #Size of Industry #Ecosystem #Panopticon

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