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초록·키워드
이 연구는 의료사협이 보건의료서비스의 대안으로 가능여부와 사회적 돌봄을 실천하는데 있어 재정적 어려움을 극복할 수 있는 방안을 모색하는데 목적이 있었다. 연구결과, 첫째, 조합원과 비조합원(주민)들은 의료사협과 지역사회와의 관계에서 3.58점으로 평균보다 높았다. 이를 통해 의료사협과 지역사회는 밀접한 관계를 유지하고 있음을 확인하였다. 둘째, 의료사협은 치료목적 보다는 예방관리에 시스템이 맞춰져 있었다. 때문에 과잉진료, 항생제 대량 처방, 병실의 비효율적 남용 등의 문제가 사전에 차단되는 구조였다. 셋째, 의료사협의 매출액 대비 당기순이익의 변동추이를 살펴보았는데 4곳의 의료사협 모두 지역사회에서 오랫동안 사회적 돌봄 사업을 수행하면서 사회적 약자를 돌보고 있으나 이들 모두 재정적 어려움에서 벗어나지 못하고 있었다. 매출액은 높았으나 영업이익 및 당기순이익은 없거나 적자 상태였다. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 상생협력모델을 도입할 필요가 있다. 상생협력모델은 공공과 민간의 협력에 의해 각자의 전문성을 확보하면서도 협치적 공공 보건의료서비스로 중점화 하였을 때 복지자원은 보다 효율적으로 분배가능하며, 지역에서는 지역의 시민사회단체 및 사회적경제 부문의 주체기관들의 참여가 이루어질 수 있다. 또한 이들로부터 민주적 감시도 가능하다. 이와 함께 국·공립의료서비스와 민간의료서비스, 지역의 사회복지기관 및 의료사협이 통합적 네트워크를 기반으로 공식·비공식적으로 정보를 공유하고 상호적 자원을 교환 가능할 때 의료사협은 사회적 돌봄 사업을 순조롭게 진행할 수 있으며 비용에 따른 재정적 어려움에서도 벗어날 수 있을 것이다.
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