무주 태권도원 관광 활성화 방안에 대한 연구 - 중국·일본·타이 전통무예 관광지 진흥 사례를 중심으로 -

Q: 이 논문에서 정의한 전통무예 관광이란 무엇인가?

전통무예 관광은 한국을 비롯한 아시아 국가들이 공통적으로 보유한 관광 테마로, 각 국가의 전통무예를 중심으로 한 관광지를 통해 국내외 관광객을 유치하는 활동을 의미한다. 이는 무주 태권도원, 중국 소림사, 일본무도관, 타이의 라자담년 및 룸피니 스타디움 등과 같이 특정 무예를 상징하는 장소를 활용하여 관광객에게 무예 체험, 관람, 교육 등의 기회를 제공하는 것이다.

Q: 해외 전통무예 관광지 사례 분석을 통해 태권도원 활성화 방안은 무엇인가?

연구 결과, 태권도원 관광 활성화를 위해서는 태권도원과 대중매체 연계, 태권도 이미지 명승지 조성, 태권도 교육·학술기관 운영, 태권도원 오리지널 브랜딩, 태권도원 경기 생중계, 무주 지역 관광 연계의 6가지 신규 사업 방안이 제시되었다. 이는 해외 사례의 성공 요인을 분석하여 태권도원의 독자적인 매력을 강화하고 관광객 유치를 증대하기 위함이다.

권석무; 공성배

doi:10.47684/jcd.2025.04.27.4.110

학술저널

저자정보: 권석무 (용인대학교) 공성배 (용인대학교)

저널정보: 한국코칭능력개발원 코칭능력개발지 코칭능력개발지 제27권 제4호 (통권 제107호)

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본 연구는 중국, 일본, 타이의 전통무예 관광지 진흥 사례를 분석 및 비교하여 대한민국의 무주 태권도원에 적용 가능한 신규 사업의 전략 수립 방안을 제시한다. 국내·외에서 수집된 중국의 소림사, 일본의 일본무도관, 타이의 라자담넌 및 룸피니 스타디움 관련 문헌 자료와 연구자의 직접 방문 경험을 바탕으로 문헌고찰법과 내용분석법을 진행하였다. 개별 사례에서 분류된 특성을 토대로 무주 태권도원에 적용 가능한 사업 제언을 구성하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 관광자원 유형으로 소림사는 ‘사적지’, ‘교육기관’, ‘무술공연’, 일본무도관은 ‘경기장’, ‘교육기관’, ‘학술연구’, ‘대회개최’, ‘지역관광’, 라자담넌 및 룸피니 스타디움은 ‘경기장’, ‘대회개최’, ‘무에타이 공연’, ‘교육기관’, ‘지역관광’이 운영되고 있다. 둘째, 개별 특징으로 소림사는 유네스코 세계유산 및 전국중점문물보호단위 A5 등재, 일본무도관은 9가지 현대무도 및 고무도 진흥 주관, 라자담넌 및 룸피니 스타디움은 타종목 행사 개최로 나타났다. 셋째, 주요 홍보매개는 소림사의 대중매체, 일본무도관의 학교 정규교과 채택, 라자담넌 및 룸피니 스타디움의 프로경기 생중계가 있다. 본 연구의 결론은 중국, 일본, 타이의 사례 분류 특성을 바탕으로 ‘태권도원 대중매체’, ‘태권도 이미지 조성’, ‘태권도 교육·학술기관’, ‘태권도원 오리지널 브랜딩’, ‘태권도원 경기 생중계’, ‘무주 지역 관광 연계’ 등의 태권도원 신규 사업 제시가 가능하다.

The purpose of this study was to analyze and compare cases of promoting traditional martial arts tourism locations in China, Japan, and Thailand to propose strategic plans for new initiatives applicable to Muju Taekwondowon in Republic of Korea. Based on literature collected domestically and internationally on Shaolin Temple, Nippon Budokan, and Rajadamnern and Lumpinee Stadiums, as well as the researcher’s firsthand visit experiences, a literature review and content analysis were conducted. Business proposals applicable to Muju Taekwondowon were formulated based on the characteristics classified from each case. The results were as follows: First, Shaolin Temple operated as a ‘historical site,’ ‘educational institution,’ and ‘martial arts performance show’. Nippon Budokan functions as a ‘stadium,’ ‘educational institution,’ ‘academic research center,’ ‘event host,’ and ‘local tourism’ attraction. Rajadamnern and Lumpinee Stadiums served as ‘stadiums,’ ‘event hosting,’ ‘Muaythai performance show,’ ‘educational institutions,’ and ‘local tourism’ sites. Second, Shaolin Temple was registered as a UNESCO World Heritage Site and a China Cultural Heritage (A5 level). Nippon Budokan oversees the promotion of nine modern and traditional martial arts, while Rajadamnern and Lumpinee Stadiums hosted events for other sports. Third, the primary promotion channels included public media for Shaolin Temple, integration into school curricula for Nippon Budokan, and live broadcasts of professional matches for Rajadamnern and Lumpinee Stadiums. Based on the classified characteristics of cases in China, Japan, and Thailand, new initiatives for Taekwondowon can include ‘Taekwondowon media promotion,’ ‘Taekwondo image building,’ ‘Taekwondo education and research institutions,’ ‘original branding of Taekwondowon,’ ‘live broadcasting of Taekwondo matches,’ and ‘linking with Muju regional tourism.’

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