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현재 급변하고 있는 환경은 종업원들의 창의성에 대한 요구가 높아지고 있지만 창의성을 촉진시킬 수 있는 구체적인 동기부여 매커니즘에 대한 연구는 부족하다. 특히 창의성은 급진적 창의성과 점진적 창의성으로 구분할 수 있는데 두 가지 창의성의 차별화된 선행요인에 대한 연구가 많지 않다. Gilson and Madjar(2011)는 창의성을 급진적 창의성과 점진적 창의성으로 구분하여 내적동기와 외적동기와 연결하여 설명하였다. 내적동기와 외적동기는 심리적 상태를 나타내는 요인으로서 상황적 요인에 따라서 변할 수 있기 때문에 보다 정확한 예측을 위해서는 쉽게 변하지 않는 종업원의 동기성향을 파악하는 것이 더욱 중요하다.
본 연구는 동기지향성(접근동기지향, 회피동기지향)과 창의성(급진적 창의성, 점진적 창의성) 간 관계를 밝히고 접근동기지향과 회피동기지향이 급진적 창의성과 점진적 창의성에 대한 영향이 서로 다른 심리적 과정을 통해 이루어짐을 밝히고자 아이디어 자원의 매해효과에 대해 살펴보았다. 또한 종업원들이 조직에서 느끼는 안전감이 다름에 따라 창의성에 주는 영향의 크기도 다를 것으로 판단하고, 조절변수 심리적 안전감에 대한 조절 효과도 검증하려고 한다. 이를 위한 자료는 중국 다양한 기업의 근로자 320명으로부터 수집하였다.
연구결과 먼저 접근동기지향은 급진적 창의성과 정의 관계가 있는 것으로 나타났으며 회피동기지향은 점진적 창의성과 정의 관계가 있는 것으로 나타났다. 다음 접근동기지향은 이론기반 아이디어 자원과 정의 관계가 있는 것으로 나타났으며 회피동기지향은 실무기반 아이디어 자원과 정의 관계가 있는 것으로 나타났다. 매개효과 검증에서 이론기반 아이디어 자원은 접근동기지향과 급진적 창의성 간 관계를 매개하는 것으로 나타났으며 실무기반 아이디어 자원은 회피동기지향과 점진적 창의성 간 관계를 매개하는 것으로 나타났다. 조절효과 검증에서 심리적 안전감은 접근동기지향과 이론기반 아이디어 자원 간 정의 관계를 촉진시키는 것으로 나타났지만 회피동기지향과 실무기반 아이디어 자원 간 관계에서는 조절효과가 없는 것으로 나타났다. 결론과 논의에서는 이와 같은 결과를 토대로 이론적 기여와 실무적 기여, 시사점과 한계 및 향후 연구 과제를 제시하였다.
본 연구는 동기지향성(접근동기지향, 회피동기지향)과 창의성(급진적 창의성, 점진적 창의성) 간 관계를 밝히고 접근동기지향과 회피동기지향이 급진적 창의성과 점진적 창의성에 대한 영향이 서로 다른 심리적 과정을 통해 이루어짐을 밝히고자 아이디어 자원의 매해효과에 대해 살펴보았다. 또한 종업원들이 조직에서 느끼는 안전감이 다름에 따라 창의성에 주는 영향의 크기도 다를 것으로 판단하고, 조절변수 심리적 안전감에 대한 조절 효과도 검증하려고 한다. 이를 위한 자료는 중국 다양한 기업의 근로자 320명으로부터 수집하였다.
연구결과 먼저 접근동기지향은 급진적 창의성과 정의 관계가 있는 것으로 나타났으며 회피동기지향은 점진적 창의성과 정의 관계가 있는 것으로 나타났다. 다음 접근동기지향은 이론기반 아이디어 자원과 정의 관계가 있는 것으로 나타났으며 회피동기지향은 실무기반 아이디어 자원과 정의 관계가 있는 것으로 나타났다. 매개효과 검증에서 이론기반 아이디어 자원은 접근동기지향과 급진적 창의성 간 관계를 매개하는 것으로 나타났으며 실무기반 아이디어 자원은 회피동기지향과 점진적 창의성 간 관계를 매개하는 것으로 나타났다. 조절효과 검증에서 심리적 안전감은 접근동기지향과 이론기반 아이디어 자원 간 정의 관계를 촉진시키는 것으로 나타났지만 회피동기지향과 실무기반 아이디어 자원 간 관계에서는 조절효과가 없는 것으로 나타났다. 결론과 논의에서는 이와 같은 결과를 토대로 이론적 기여와 실무적 기여, 시사점과 한계 및 향후 연구 과제를 제시하였다.
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