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초록·키워드
[연구목적] 본 연구의 목적은 세계 가전 시장 점유율 1위를 달성한 LG전자 생활 가전사업을 ser-M Framework으로 분석을 하고, 기업의 Global 경쟁력을 확보하기 위한 최적의 메커니즘 사례를 연구하여 시사점을 도출하고자 한다.
[연구방법] 연구대상은 Global 가전 기업 중 세계 생활가전 시장 점유율 1위를 달성한 LG전자 생활가전이다. 지금까지의 가전 산업에서 가전 기업의 연구에 대해서 대부분 미시적 관점에서 연구가 되어 왔으나 거시적이고 포괄적인 관점의 연구는 미흡하였다고 여겨진다. 이에 ser-M Framework를 이용한 대표적 가전 기업의 메커니즘을 분석하여 LG 시그니처라는 고가격과 프리미엄 브랜드 전략으로 성공한 메커니즘을 연구해 보고자 한다.
[연구결과] 사례 분석 결과, 국내의 기업들은 일반적으로 초기 창업주의 강한 리더십으로 사업을 성장시키는 S-E-R 메커니즘이 대부분 작동하고 있었으나, LG전자 생활가전의 경우 신기술 변화에 따른 제품 고급화 및 프리미엄 브랜드 전략을 통해 성과를 창출하였으며 주체가 환경 분석을 통하여 경영 전략에 탁월한 의사결정으로 인한 메커니즘이 작동하였다. 따라서 첨단기술로 접목된 프리미엄 가전 시장이 성장하는 환경(E)에 적극적으로 대응하고, 기존의 연구개발 조직을 통폐합하여 자원을 재배치함으로써 프리미엄 제품을 개발시키는데 있어 우수 인력을 활용하는 메커니즘이 가장 적절하였다고 할 수 있다.
[연구의 시사점] 본 연구는 ser-M 기반의 가전 기업 메커니즘을 연구에 있어 처음으로 가전 기업의 주체(S), 환경(E), 자원(R), 메커니즘(M)을 통합적으로 고찰한 것이 매우 의미가 깊으며, 대표적 가전사업의 사례 연구라는 것에 의의가 있다.
[연구방법] 연구대상은 Global 가전 기업 중 세계 생활가전 시장 점유율 1위를 달성한 LG전자 생활가전이다. 지금까지의 가전 산업에서 가전 기업의 연구에 대해서 대부분 미시적 관점에서 연구가 되어 왔으나 거시적이고 포괄적인 관점의 연구는 미흡하였다고 여겨진다. 이에 ser-M Framework를 이용한 대표적 가전 기업의 메커니즘을 분석하여 LG 시그니처라는 고가격과 프리미엄 브랜드 전략으로 성공한 메커니즘을 연구해 보고자 한다.
[연구결과] 사례 분석 결과, 국내의 기업들은 일반적으로 초기 창업주의 강한 리더십으로 사업을 성장시키는 S-E-R 메커니즘이 대부분 작동하고 있었으나, LG전자 생활가전의 경우 신기술 변화에 따른 제품 고급화 및 프리미엄 브랜드 전략을 통해 성과를 창출하였으며 주체가 환경 분석을 통하여 경영 전략에 탁월한 의사결정으로 인한 메커니즘이 작동하였다. 따라서 첨단기술로 접목된 프리미엄 가전 시장이 성장하는 환경(E)에 적극적으로 대응하고, 기존의 연구개발 조직을 통폐합하여 자원을 재배치함으로써 프리미엄 제품을 개발시키는데 있어 우수 인력을 활용하는 메커니즘이 가장 적절하였다고 할 수 있다.
[연구의 시사점] 본 연구는 ser-M 기반의 가전 기업 메커니즘을 연구에 있어 처음으로 가전 기업의 주체(S), 환경(E), 자원(R), 메커니즘(M)을 통합적으로 고찰한 것이 매우 의미가 깊으며, 대표적 가전사업의 사례 연구라는 것에 의의가 있다.
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