한국 창작 뮤지컬의 해외진출 지원방안 연구 : 아시아 지역을 중심으로 :아시아 지역을 중심으로

김상욱

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자료유형: 학술저널

저자정보: 김상욱 (문화체육관광부)

저널정보: 한국문화산업학회 문화산업연구 문화산업연구 제16권 제1호

발행연도: 2016.3

수록면: 1 - 10 (10page)

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한국에서 미국식 뮤지컬은 1960년대에 만들어지고 2000년대에 들어와 산업으로서 형태를 띠게 되었다. 비록 짧은 기간이었지만 최근 5년간 연평균 성장률이 19%를 상회하고 3,200억 원이 넘는 매출을 통해 문화콘텐츠산업의 중요한 장르가 되었다. 그러나 급격하게 성장한 만큼 시장규모의 성장률을 넘어서는 작품 수의 증가는 국내 뮤지컬 공급과잉을 가져왔다. 라이선스 뮤지컬과 오리지널 뮤지컬이 시장 매출의 많은 부분을 차지하고 있음에 따라 영세한 창작 뮤지컬 제작사들은 제작비의 상승과 함께 제작사의 수입구조를 악화시켜 영세성을 악화시켰다. 그런 가운데에서도 한류 영향에 따른 한국 창작 뮤지컬의 해외진출은 이러한 내수의 문제점을 해결할 수 있는 새로운 방향을 제시하고 있다.
본 논문에서는 이러한 점들을 감안하여 창작 뮤지컬이 내수시장의 한계를 극복하고 아시아 지역에 진출함으로써 뮤지컬 산업이 활성화될 수 있도록 하는 한편, 한국 뮤지컬 현황 및 해외진출의 필요성 분석을 통해 체계적인 지원방안을 마련할 수 있도록 하는 것이다.
창작 뮤지컬이 본격적으로 진출하기 위해서는 여러 가지 지원방안이 개선되고 새로 마련되어야 한다. 우선은 수준 높은 다양한 작품이 제작되어야 하고 제작방식의 다양화가 이루어져야 한다. 또한 창작 뮤지컬 제작사의 영세성을 탈피할 수 있도록 해야 한다. 영세한 회사들이 인수 · 합병 또는 협동조합 구성을 통해 공연비용을 줄이고, 공동제작 시스템을 구축하여 다양한 작품을 안정적으로 만들게 해야 한다. 이와 함께 정부에서도 창작뮤지컬 발전을 위해서 기관 간 역할을 분담하고 지원을 확대할 필요가 있다. 무엇보다 정부가 지원하는 모태펀드를 통해서 창작 뮤지컬과 중 · 소제작사 육성을 위한 민간투자가 활성화 될 수 있어야 한다. 또한 정부 기관들 간의 해외시장 정보지원 및 진출지원체계 구축을 통해서 영세한 창작 뮤지컬 제작사들의 해외진출을 용이하게 해야 한다. 한편 창작뮤지컬 산업에 대한 투자를 유도하고 제작의 투명성을 높이기 위해서는 통합전산망이 구축되어 활용되어야 한다. 그리고 창작뮤지컬을 해외에 잘 소개할 수 있는 아트마켓의 설치와 아시아 지역의 유명 공연예술 축제에 참가함으로써 우수창작 뮤지컬을 소개하고 해외진출의 계기를 마련해야 한다.

In Korea, the American style musical was made in 1960’s and was formed as the industry in 2000’s. Although the period is short, the Korean musical becomes a important genre of the cultural contents industry with over 19% of annual growth rate and over 320 billion won of market sales. But the rapid growth brought oversupply of the domestic musical. When the licensed musical and original abroad musical occupy a large portion of market sales, creative musical company earnings becomes deterioration with rising production cost and reducing income. Under adverse condition, overseas expansion of Korean creative musical, which is affected by Han-Ryu(Korean Wave), show a new way to solve domestic problemsuch that.
The Purpose of thesis is to help to overcome the limitation of the domestic market and to activate Korean musical industry according to Asia expansion. For this Purpose, the Korean musical status will be analyzed and the supporting system strategies will be also suggested with needs analysis of abroad expansion.
Henceforward, for the active abroad expansion of the Korean creative musical, various supporting strategies should be prepared. First of all, the musical should be made with high quality and diversity. The production method has to be various, too. The musical company has to digress from small with M&A and composing of cooperatives. According to this, it can reduce costs, and makes stably various works with establishing a co-production system. The government also needs to expand supporting and to distribute roles among governmental agencies for developing the Korean creative musical. The government should activate private investment with the fund of funds, which the government manage, for fostering small production company. The governmental institutions also have to help the small musical production company to expand abroad with the international market information and supporting system. For inducing investment and raising production transparency, the integrated computer network system has to be built. In addition to this system, it is needed to establish the art market and to participate in the famous performance art festival for introducing the Korean creativemusical.

#창작 뮤지컬 #한국 뮤지컬 산업 #해외진출 #문화콘텐츠 산업 #creativemusical #Koreanmusical industry #abroad expansion #cultural contents industry

참고문헌 (36)

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강은희 (2014), “뮤지컬, 문화융성 시대의 핵심콘텐츠,” 2014 국정감사 정책자료집Ⅴ.

국민일보 (2014.8.5.), “NEW 이어 SM까지 우리도 뮤지컬 제작, 시장은 소화불량”.

김병석 (2015), “한국 창작 뮤지컬의 중국시장 진출방안 연구-뮤지컬 공 길전, 로스트 가든, 광화문 연가2, 김종욱 찾기 사례분석을 중심 으로,” 중앙대학교 예술대학원 석사학위논문.

김수영 (2015), “한국 뮤지컬의 아시아 진출 활성화 방안에 관한 연구 – 중국 뮤지컬시장을 중심으로,” 영상문화콘텐츠연구, 9, 91–105.

김학민 (2006), 뮤지컬의 이해, 서울: 경희대학교출판국.

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