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초록·키워드
This paper investigates the partnership-building process in a public-led urban regeneration project within the framework of urban regime theory. By examining the case of the Sinchon regeneration project, I looked at how various interests, perceptions, and goals of city government and the local community have interacted as the project progressed. The results are as follows. At an early stage, a partnership resembling a symbolic regime type was formed to ensure its political legitimacy. However, in the implementation stage, predominance was given to an instrumental regime, which focuses on shortterm project realization. The findings show that the partnership in public-led urban regeneration takes various forms but is mainly dependent on specific objectives of city government. This paper concludes by discussing the applicability of urban regime theory and raising criticism on the bureaucratic urban policy-making structure.
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UCI(KEPA) : I410-ECN-0101-2020-539-000851354
