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(고려대학교) (고려대학교) (고려대학교) (고려대학교)
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한국통신학회 한국통신학회논문지 한국통신학회논문지 제46권 제4호
발행연도
수록면
734 - 749 (16page)
DOI
10.7840/kics.2021.46.4.734

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초록· 키워드

구독 기반 주문형 비디오(SVOD) 시장의 급격한 성장과 함께 이용자 확보를 위한 다양한 사업자들 간의 경쟁 또한 더욱 치열해지고 있다. 이러한 시점에서 각 SVOD 사업자들은 콘텐츠 경쟁력을 확보하기 위한 다채로운 전략을 수립해 실천하고 있다. 본 연구는 국내외 주요 SVOD 사업자의 콘텐츠 전략을 분석하여 그 전략을 유형화하고 국내 SVOD 사업자의 관점에서 유의미한 시사점을 도출하는 것을 목적으로 한다. 본 연구는 사례분석을 주요 연구방법으로 채택하여 11개 주요 SVOD 사업자들의 콘텐츠 전략에 대한 사례연구를 진행했다. 특히 콘텐츠 전략을 콘텐츠 확보, 콘텐츠 전달, 콘텐츠 관리라는 세 가지 축으로 나누어 분석을 실시했다. 연구 결과, 주요 콘텐츠 전략으로 편집샵, 플래그십 스토어, 기념품 샵 유형이 도출됐고 사례분석의 대상이 된 사업자들의 콘텐츠 전략이 어느 유형에 속하는 지도 분석됐다. 본 연구의 결론에서는 국내 SVOD 사업자들의 콘텐츠 전략에 대한 시사점과 함께 본 연구의 한계가 제시됐다.
#OTT #구독 기반 주문형 비디오(SVOD) 사업자 #콘텐츠 #콘텐츠 전략 #서비스 차별화 #Over-the-top (OTT) #Subscription based video-on-demand (SVOD) service providers #Content #Content strategy #Service differentiation
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목차

  1. 요약
  2. ABSTRACT
  3. Ⅰ. Introduction
  4. Ⅱ. Literature Review
  5. Ⅲ. Methodology
  6. Ⅳ. Results
  7. Ⅴ. Discussion and Conclusion
  8. References

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