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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술대회자료
- 저자정보
- 발행연도
- 2025.8
- 수록면
- 1,428 - 1,496 (69page)
이용수
초록· 키워드
This paper studies whether the CEO’s social networks affect CEO compensation. Using network measures between Korean firms’ executives, I find that CEOs with more external networks receive higher compensation than CEOs with fewer external networks. Exploiting a unique institutional setup in Korea, the result is evident in an exogenous shock on the impact of the CEO’s external networks. In addition, CEOs with more external networks exhibit lower pay-for-performance sensitivities than others, consistent with the rent extraction view. The internal networks between the CEO and the board further enforces the positive impact of the CEO’s external networks on CEO compensation. This enforcement appears to mainly come from the connections between the CEO and outside independent directors, suggesting that connected independent directors are ineffective monitors, consequently, more exacerbating the rent extraction from the CEO’s external networks.
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목차
- Abstract
- 1. Introduction
- 2. Related literature and empirical hypotheses
- 3. Data
- 4. Empirical analysis
- 5. Additional tests
- 6. Conclusion
- References
참고문헌
참고문헌 신청최근 본 자료
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