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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
서울행정학회 한국사회와 행정연구 한국사회와 행정연구 제18권 제1호
발행연도
2007.5
수록면
27 - 50 (24page)

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This study empirically analyzed the processes and types of 'drift' in Quangos, focussing on the Korea Rural Community and Agriculture Corporation(KRCAC).
If we consider Quangos through the perspective of NPM(New Public Management), existence is justified only through realization of the organization's founding aims, and the changing social objectives: those that fail must be terminated. But as Flinders(2005) has observed, agencies, once formed, are difficult to terminate. KRCAC, examined in this study, is a typical example. KRCAC, without securing the autonomy and uniqueness vital to agency independence within the whirlpools of the political environment, thave repeatedly suffered conversion and distortion of goals, therefore 'drifting'. Review of these issues resulted in the following findings: types of drift can be explained by merger and termination, different types of drift are induced in different manners, and that the key player are different in differing types.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 논의 및 분석틀 설정
Ⅲ. 한국농촌공사의 표류에 관한 사례 분석
Ⅳ. 종합적 논의 및 결론
참고문헌

참고문헌 (27)

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