디지털 위성방송과 케이블텔레비전의 경쟁분석 : 미국의 사례를 중심으로 :미국의 사례를 중심으로

하주용

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자료유형: 학술저널

저자정보: 하주용

저널정보: 한국방송학회 한국방송학보 한국방송학보 통권 제19-1호

발행연도: 2005.3

수록면: 218 - 254 (37page)

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디지털 위성방송의 등장은 다채널 유료 방송 시장에서 케이블 TV의 독점적 지배력을 완화시켜줄 것으로 기대되어 왔다. 이러한 기대에 부응하듯 우리나라의 디지털 위성방송은 출범 이후 가입자가 꾸준히 증가해 왔다. 그러나 이러한 가입자 증가추세가 시간이 지나서도 지속될 수 있을 것인가 하는 의문이 제기된다. 본 연구는 지속적 성장을 위한 위성방송 사업자의 전략적 노력의 필요성을 제기하기 위하여 한국보다 다채널 유료 방송 산업의 역사가 오래된 미국 방송 시장에서의 디지털 직접 위성방송(DBS)과 케이블 TV 간의 경쟁양상을 분석하였다. 이러한 분석을 위하여 우선 미국 위성방송의 발전 과정을 살펴보고, 케이블 TV와 위성방송 간의 대등한 경쟁 여건 마련을 위해 행해진 정책적 배려들을 고찰하였다. 또한 미국 위성방송 사업자가 사용한 경쟁전략과 케이블 산업의 대응양식에 대한 사례 분석을 시도하였다. 이러한 분석을 통하여 매체간 경쟁의 활성화가 유료 방송 시장에 가져온 변화를 이해하려고 시도하였다.
분석 결과 미국 디지털 위성방송이 케이블 TV의 가장 강력한 경쟁자로 부상하게 된 배경에는 기술의 발전 이외에 공정한 경쟁을 가능케 한 정책적 배려, 그리고 시장 참여자로서의 디지털 위성방송 사업자의 다양한 경쟁전략 개발과 실천 등의 요인이 있었다. 또한 위성방송이 가져온 경쟁의 강화는 케이블 사업자들로 하여금 다양한 방식의 대응을 불러일으키는 결과를 가져왔음을 확인하였다. 즉, 위성방송과의 경쟁에 직면하여 케이블은 전송 채널 수를 늘려 프로그램을 다양화하고, 시스템의 디지털화를 통한 신호품질의 향상과 쌍방향 서비스의 제공, 고화질 TV 프로그램 전송 등 서비스의 질을 높이는 작업을 수행하였다. 또한 케이블 인프라(infrastructure)에 대한 투자를 통하여 신호처리용량을 증강하고 초고속 인터넷 등의 부가 서비스를 제공하기 시작하였다. 결국 위성방송과 케이블 TV 간의 치열한 시장 경쟁은 다채널 유료 방송 시장에서 서비스의 질을 향상시키는 결과를 가져왔다.

Although cable TV is still the dominant method for transmitting broadcasting signals to the home in the United States, other innovators and entrepreneurs have entered in the market for multichannel video programming subscription services. Among alternative systems that offer competition to cable, direct broadcasting satellite systems are 'the principal subscription competitor(FCC, 2002, p. 29)'. When DBS companies began operations in 1994, the goal was to get the basic TV system into as many rural subscriber homes as possible. But now, DBS providers "are aggressively pursuing current cable customers for their services(Carlin, 2000, p.50)". The rapid progress of the DBS systems may provide a possible solution to the cable's market dominance. The purpose of this study is to examine the status of market competition between the cable and direct broadcast satellite industries and its consequences. This study, first, reviewed the history of U. S. satellite broadcasting, and the recent changes in regulatory scheme and communication policy regarding the satellite industry.
Second, this paper examined the DBS industry's marketing strategy and expenses against the monopolistic cable industry. And finally, it explored the cable industry's reaction to the competition from DBS.
This examination provided a partial answer to the question whether the competition between cable and DBS brought an enhancement of television audience's welfare through lower prices, improved service quality, increased innovation, and increased service to the audience. This study found that with improvements in satellite technology, regulatory changes, and effective marketing strategies, DBS have been moving from an ancillary service to a major distribution mode. Because of its ability to provide more channels, more information, and more entertainment, and because of the growing demand in society for increasing amounts of each, satellite broadcasting was probably inevitable. The growth of the satellite broadcasting industry and the competition between cable and satellite broadcasting brought an enhancement of audience's television viewing environment.

#디지털 위성방송 #직접 위성방송 #케이블 TV #다채널 유료 방송 #경쟁 #시장 분석 #Satellite Broadcasting #DBS #Cable TV #Competition #Marketing Strategy #Telecommunication Policy

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