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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2008.12
- 수록면
- 179 - 202 (25page)
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본 연구는 지방 관료사회의 전문성, 개방성, 경쟁력 제고를 위하여 지방자치단체가 시행하고 있는 개방형 직위제도에 대한 폐쇄형 임용자의 수용성 영향요인을 도출, 개방형 직위 임용자가 기존 조직문화에 쉽게 적응, 전문성을 발휘하여 제도의 운영취지를 살릴 수 있는 시사점을 도출함을 목적으로 한다. 서울시 개방형 직위제도에 대한 폐쇄형 임용자들의 인식을 바탕으로 요인분석과 소속기관별 6개의 다중회귀분석모형을 통해 다음과 같은 시사점을 제시하였다. 첫째, 대상직위별로 철저한 직무분석을 통해 해당 직위와 업무의 성격과 업무프로세스 및 대내외적 협력관계 등을 고려하여 높은 전문성을 요하는 직위를 중심으로 개방형 직위를 지정하여야 제도에 대한 만족도를 제고할 수 있다. 둘째, 제도로 인해 나타나는 조직내 변화에 대한 공감도를 제고하기 위해서는 본청의 경우 직위범위의 확대와 동시에 전문성에 대한 지나친 강조를 지양해야 하고, 직속기관과 사업소는 기존 조직문화에 대한 개방형 직위 임용자의 높은 조직적응기술과 함께 직위범위와 처우수준의 개선이 필요하다. 셋째, 개방형 직위 임용자에 대한 신뢰도를 제고하기 위해서는 본청과 직속기관, 사업소 모두 이들의 높은 조직적응기술과 함께 직위공모제와의 병행, 고품질의 교육훈련기회의 제공 등을 통해 기존 지방 관료사회의 사기저하, 인사상의 상대적 배제감의 해소가 필요하다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 논의
Ⅲ. 연구설계 및 방법
Ⅳ. 분석결과
Ⅴ. 정책적 함의 및 결론
【참고문헌】
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