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지역적으로 인접한 문경시와 충주시는 비슷한 시기에 동일한 목적을 가지고 TV세트장 건설이라는 경영수익사업을 실시했다. 도시능력과는 별개로 문경시는 경영수익사업에서 큰 성공을 하고 있고 충주시는 실패를 경험하였다. 구체적으로 문경시는 2002년 당시 연간 약 30억원의 수익을 이 사업에서 얻었다. 문경시는 경영수익사업의 수익이 지방세 수입의 25%에 달할 정도로 큰 성과를 얻은 반면에 충주시는 사업의 실패에 이어 지어진 시설물이 화재로 전소해버린 불운을 겪었다.
본 연구는 TV 세트장 건설사업에서는 충주시에 비해 인구, 재정, 공무원 일인당 지역민수, 연간예산, 지방세수입 등 도시능력이 떨어지는 문경시가 성공을 거두고 충주시가 실패한 것에 주목하였으며, 사업추진과정을 중심으로 이러한 결과가 초래된 원인을 분석하고 있다. 한 걸음 더 나아가 동일한 사업을 시행하려는 다른 자치단체에 경영수익사업의 성공을 위한 실천전략을 제시하는 데 연구의 목적을 두고 있다.
본 연구는 TV 세트장 건설사업에서는 충주시에 비해 인구, 재정, 공무원 일인당 지역민수, 연간예산, 지방세수입 등 도시능력이 떨어지는 문경시가 성공을 거두고 충주시가 실패한 것에 주목하였으며, 사업추진과정을 중심으로 이러한 결과가 초래된 원인을 분석하고 있다. 한 걸음 더 나아가 동일한 사업을 시행하려는 다른 자치단체에 경영수익사업의 성공을 위한 실천전략을 제시하는 데 연구의 목적을 두고 있다.
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