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논문 기본 정보

자료유형
학술대회자료
저자정보
Myong Hee Kim (부경대학교) Man-Gon Park (부경대학교)
저널정보
한국멀티미디어학회 한국멀티미디어학회 국제학술대회 MITA 2007
발행연도
2007.8
수록면
374 - 377 (4page)

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Blue Ocean Strategy is to create a new market space or a blue ocean, thereby making the competition and confliction irrelevant, with peaceful and harmonized manners. Especially Korean IT service industry is leading the introduction of the blue ocean strategy avoiding red oceans such as heavy demands of building the stagnated large-scaled information systems, the efforts on IT cost-cutting, over-competent IT services among corporations, low-income business structures with intensive labors, and so on. There are inevitable challenges and limitations that we face in red oceans with existing rules, regulations and competitions. In order to move forward, it is crucial to create Blue Ocean as we have reviewed in the case studies of Korea. The Blue Ocean Strategy and its practical application will be the last resort for humankind to achieve its well-being and advanced quality of life.
#Blue Ocean strategy #Korean IT Industry #New Market space #Red Ocean

목차

ABSTRACT
1. INTRODUCTION
2. BLUE OCEAN STRATEGY THROUGH VALUE INNOVATION
3. KOREAN IT INDUSTRY WITH IT DEVELOPMENT STRATEGY
4. CREATING BLUE OCEANS IN THE KOREAN IT INDUSTRY
5. CASE STUDIES : SAMSUNG AND LG GROUPS
6. CONCLUSION
7. REFERENCES

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