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본 연구는 근로자의 직무배태성에 대한 인식수준, 직무배태성과 이직의도와의 관계를 분석함으로서 이직을 최소화하고 조직에 대한 일체감을 향상시키는 방안을 모색하는데 목적이 있다. 또한 직무배태성과 이직의도와의 관계에서 감성지능의 조절효과를 분석함으로서 이직과 관련된 현실적 문제해결에 기여하고자 하였으며 분석결과는 다음과 같다.
첫째, 개인특성에 따라 직무배태성은 부분적으로 유의성이 인정되며 그 수준은 높게 나타났다. 또한 직무배태성의 구성요소 중 조직적 희생과 조직적합성이 이직에 직접적인 영향을 미치고 있으며, 조직적 연계의 영향력은 낮은 것으로 나타나고 있다. 둘째, 직무배태성과 이직의도에서 감성지능의 조절효과를 검증한 결과 감성지능의 수준이 높을수록 이직은 감소하고 있다. 특히 자기감정 평가는 조직적합성과 희생에서 타인감정 평가능력에 비해 높은 조절효과를 보이고 있고, 타인감정 평가는 자기감정 평가능력에 비해 연계만이 높은 조절효과를 나타내고 있다. 따라서 본 연구의 결과는 최근의 상황에 적합한 이직관리에 대한 새로운 시각을 제시하고 이를 기초로 전사적 차원의 인적자원관리 전략을 수립하기 위한 기초 자료로 활용될 것으로 본다.
첫째, 개인특성에 따라 직무배태성은 부분적으로 유의성이 인정되며 그 수준은 높게 나타났다. 또한 직무배태성의 구성요소 중 조직적 희생과 조직적합성이 이직에 직접적인 영향을 미치고 있으며, 조직적 연계의 영향력은 낮은 것으로 나타나고 있다. 둘째, 직무배태성과 이직의도에서 감성지능의 조절효과를 검증한 결과 감성지능의 수준이 높을수록 이직은 감소하고 있다. 특히 자기감정 평가는 조직적합성과 희생에서 타인감정 평가능력에 비해 높은 조절효과를 보이고 있고, 타인감정 평가는 자기감정 평가능력에 비해 연계만이 높은 조절효과를 나타내고 있다. 따라서 본 연구의 결과는 최근의 상황에 적합한 이직관리에 대한 새로운 시각을 제시하고 이를 기초로 전사적 차원의 인적자원관리 전략을 수립하기 위한 기초 자료로 활용될 것으로 본다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 고찰 및 가설설정
Ⅲ. 연구의 설계와 방법
Ⅳ. 가설검증
Ⅴ. 결론
참고문헌
Abstract
참고문헌 (4)
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