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논문 기본 정보

자료유형
연구보고서
저자정보
저널정보
한국장애인고용공단 고용개발원 수시과제보고서 수시 08-40
발행연도
2008.12
수록면
1 - 24 (24page)

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최근 성과평가가 강조되면서 연구개발조직의 성과관리에 대한 중요성도 빠르게 증폭되고 있다. 특히 기존 연구조직의 전유물이었던 지식창출 및 활용이 일반조직에서도 수행하고 있어 연구성과에 대해 명확한 기준이 요구된다고 할 수 있다. 또한 지식관리의 중요성은 모든 조직에서 강조되고 있어 연구개발조직과의 차별화 정도가 줄어들고 있어 연구조직에 대한 평가의 필요성이 새롭게 강조되고 있다.
이렇듯 연구조직의 성과측정과 평가를 위해서 유용한 도구로서 BSC를 제시한다. 이는 최근 모든 조직에서 강화되고 있는 전략관리, 관리통제, 재무적 성과의 중요성 등 연구개발조직 관리환경의 변화 측면을 고려할 때 연구 개발조직에 있어서도 BSC는 유용한 기법으로 적용될 수 있을 것으로 보이기 때문이다.
따라서 본 과제에서는 BSC를 연구개발조직에 적용하여 연구개발조직에서의 성과중심의 관리체계를 모색해보고자 한다. 즉, 일반적인 연구개발활동을 중심으로 BSC에 의한 경영관리체계를 이론적 측면에서 살펴보고 나아가 정부출연연구기관에의 적용가능한 성과중심의 관리체계 모델을 모색하였다.

목차

[목차]
[요약]
I. 서론
II. 연구개발조직의 관리체계 현황 분석
1. 연구개발조직의 관리체계
2. 정부출연연구기관 관리 프로세스 분석
3. 정부출연연구기관 관리시스템의 주요특징 및 문제점 분석
III. BSC에 의한 연구개발조직의 성과중심관리체계 모델
1. BSC 접근에 의한 출연연구기관의 관리
2. 새로운 성과중심의 관리체계 모델
IV. 성과중심의 관리체계 구축을 위한 조건
[참고문헌]

참고문헌 (0)

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