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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
권순식 (국립창원대학교) 박현미 (한국노총중앙연구원)
저널정보
한국산업경제학회 산업경제연구 산업경제연구 제26권 제1호
발행연도
2013.2
수록면
581 - 616 (36page)

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이 논문의 연구 히스토리 (2)

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본 연구는 노동연구원 2005년, 2007년 사업체패널 자료를 이용해 노사파트너십이 노동자, 노동조합, 사용자 등의 상호이익을 창출하는 지(상호성)를 실증적으로 분석했다. 노사파트너십을 인사관리특징, 종업원의 직접참여, 노조를 통한 간접참여로 구성하고 단계 선택법 방식의 회귀분석을 수행한 결과 상호성에 대해 다음과 같은 결과를 얻었다. 첫째, 파트너십의 인사 관리적 측면(몰입형 인사관리, 종업원 교육)은 개별 노동자와 사용자의 이익에 도움을 주지만 노동조합에 대한 이익에는 별로 기여하는 바가 없는 것으로 나타났다. 둘째, 노동자의 직접적 의사결정참여(Employee Involvement)는 노동자, 노동조합, 사용자 이익을 모두 실현해 냄으로써 상호성을 충족하고 있으나 종업원 자율권의 상호성 실현은 유의하게 나타나지 않았으며 오히려 노동조합에 대해서는 부정적 영향을 미쳤다. 셋째, 노조의 경영 전략 및 인사정책 참여는 노조가입률과 쟁점사항에 대한 노조의견반영정도를 높임으로 노동조합의 이익에 가장 크게 기여했다. 넷째, 회사 측의 노조에 대한 파트너십의 진정성은 노동자이익, 노동조합이익, 사용자 이익 등 가장 포괄적인 이익에 기여함으로써 파트너십의 상호성을 잘 실현하는 변수로 나타났다. 이 결과는 기존 연구와 비교해 볼 때 노사 모두 노사파트너십 도입의 동기가 클 수 있다는 내용을 보이고 있어 향후 노동조합의 참여를 통한 파트너십의 실현 가능성을 보다 긍정적으로 전망할 수 있게 한다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 실증연구방법
Ⅳ. 분석결과
Ⅴ. 결론 및 함의
참고문헌
Abstract

참고문헌 (54)

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