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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
김용순 (동양미래대학교)
저널정보
한국관광레저학회 관광레저연구 관광레저연구 제25권 제3호(통권 제74호)
발행연도
2013.3
수록면
189 - 203 (15page)

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To improve the overall flexibility and efficiency of their organizations, many hotels have replaced their traditional hierarchical management structures with empowered work groups. However, there is little empirical research that the skills necessary to lead them effectively.
This study places the focus on the structural relationship among empowering leadership, positive psychological capital, psychological ownership and organizational citizenship behavior in hotel industry. To achieve a purpose of this study, it builded up a model research and a hypothesis, and then examined the hypothesis. To perform this empirical study, the data for statistical was collected from 215 employees of 10 hotel through a self reporting questionnaire. The results are summarized as follows. First, empowering leadership has positive effect on positive psychological capital. Second, positive psychological capital has positive effect on psychological ownership and organizational citizenship behavior. Finally I suggested the summary, the implications and the limitations of the research results with the future tasks.

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구설계
Ⅳ. 실증분석
Ⅴ. 결론
참고문헌

참고문헌 (31)

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