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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술대회자료
- 저자정보
- 발행연도
- 2013.3
- 수록면
- 127 - 158 (32page)
이용수
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한 기업의 전략 및 성과를 설명하는 여러 가지 관점 중 최고경영자의 역할을 중시하는 전략적 선택이론, 최고경영층 관점 등은 그동안 전략경영 연구에서 많은 연구가 이루어져 왔다. 그 중에서도 최고경영자 승계와 관련한 이전 연구는 크게 1) 경영권 승계에 영향을 줄 수 있는 요인, 2) 경영권 승계가 승계 이후 기업의 전략 및 성과에 미치는 영향으로 양분되어 있다. 각각의 연구가 최고경영자 승계연구에 있어서 다양한 시사점을 제공하고 있는 가운데, 본 연구는 경영권 승계와 관련 연구들이 전술한 바와 같이 양갈래의 큰 흐름 중 어느 한 곳에만 집중을 하고 있다는 현상에서 연구의 부족함을 지적하면서 연구의 두 흐름을 모두 포괄하는 연구를 진행하였다. 또한 본 연구는 승계유형이 성과에 미치는 영향을 살펴봄에 있어 최고경영층 이론과 더불어 전략적 유사성이라는 이론적 개념을 보완적으로 사용하였다.
특히 본 연구는 총자산순이익률과 매출액을 기준으로 산업 환경의 불안정성 정도가 상대적으로 큰 산업을 연구대상으로 선정하였고, 불안정한 산업 환경 하에서 나타날 수 있는 경영권 승계와 관련한 특수한 양상에 대해 보다 뚜렷하게 알아보고자 하였다. 뿐만 아니라 연구의 주요 변수인 승계유형을 내부승진, 동종산업 내 타 기업으로부터의 영입, 타 산업으로부터의 영입의 세 가지로 나누어 외부성(Outsiderness)의 정도에 따른 양상을 구체적으로 살펴보았다. 승계유형의 결정요인에 대해 살펴본 결과, 불안정한 산업의 경우에 승계이전 성과가 좋지 않을수록 타 산업으로부터 새로운 최고경영자를 선택하려는 경향이 컸다. 그러나 타 산업으로부터의 외부영입이 승계이후 성과에 미치는 영향에 대해 살펴본 결과, 타 산업으로부터 영입된 최고경영자의 경우 승계이후성과에 안 좋은 영향을 미친다는 결과가 도출되었다. 현재 상황을 개선하기 위한 최고경영자의 외부영입이 결국에 승계이후성과에 긍정적인 영향을 미치지 못한다는 사실이 검증된 것이다. 타 산업으로부터 외부영입된 최고경영자 승계유형과 승계이후 성과의 부정적인 관계는 최고경영자의 나이가 어릴수록, 기업의 위험도가 클수록 강화되었다.
본 연구는 이론적으로 최고경영층 이론을 보완해 줄 수 있는 이론으로 전략적 유사성을 채택하여 가설을 설정한 점, 최고경영자 승계 관련 연구의 큰 두 흐름을 포괄하는 연구를 진행한 점, 승계유형을 보다 구체화 한 점, 타 사업 대비 높은 불안정성을 내포한 산업을 객관적으로 검증하여 선택한 후 연구를 진행한 점 등의 기여를 하였고, 실무적으로는 승계유형 및 최고경영자 특성, 조직의 특성, 환경의 특성과 관련한 제언을 통해 경영권 승계를 대비하는 기업들에게 실무적인 시사점을 제공하였다.
특히 본 연구는 총자산순이익률과 매출액을 기준으로 산업 환경의 불안정성 정도가 상대적으로 큰 산업을 연구대상으로 선정하였고, 불안정한 산업 환경 하에서 나타날 수 있는 경영권 승계와 관련한 특수한 양상에 대해 보다 뚜렷하게 알아보고자 하였다. 뿐만 아니라 연구의 주요 변수인 승계유형을 내부승진, 동종산업 내 타 기업으로부터의 영입, 타 산업으로부터의 영입의 세 가지로 나누어 외부성(Outsiderness)의 정도에 따른 양상을 구체적으로 살펴보았다. 승계유형의 결정요인에 대해 살펴본 결과, 불안정한 산업의 경우에 승계이전 성과가 좋지 않을수록 타 산업으로부터 새로운 최고경영자를 선택하려는 경향이 컸다. 그러나 타 산업으로부터의 외부영입이 승계이후 성과에 미치는 영향에 대해 살펴본 결과, 타 산업으로부터 영입된 최고경영자의 경우 승계이후성과에 안 좋은 영향을 미친다는 결과가 도출되었다. 현재 상황을 개선하기 위한 최고경영자의 외부영입이 결국에 승계이후성과에 긍정적인 영향을 미치지 못한다는 사실이 검증된 것이다. 타 산업으로부터 외부영입된 최고경영자 승계유형과 승계이후 성과의 부정적인 관계는 최고경영자의 나이가 어릴수록, 기업의 위험도가 클수록 강화되었다.
본 연구는 이론적으로 최고경영층 이론을 보완해 줄 수 있는 이론으로 전략적 유사성을 채택하여 가설을 설정한 점, 최고경영자 승계 관련 연구의 큰 두 흐름을 포괄하는 연구를 진행한 점, 승계유형을 보다 구체화 한 점, 타 사업 대비 높은 불안정성을 내포한 산업을 객관적으로 검증하여 선택한 후 연구를 진행한 점 등의 기여를 하였고, 실무적으로는 승계유형 및 최고경영자 특성, 조직의 특성, 환경의 특성과 관련한 제언을 통해 경영권 승계를 대비하는 기업들에게 실무적인 시사점을 제공하였다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구모형 및 가설
Ⅳ. 연구방법
Ⅴ. 연구결과
Ⅵ. 결론
References
Abstract
참고문헌 (0)
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