기업의 사회적 책임 보고서와 사회적 책임 성과간의 관계에 대한 연구 : 지배구조와 보고서 발간 빈도의 조절효과 :지배구조와 보고서 발간 빈도의 조절효과

강진구; 문정빈

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자료유형: 학술저널

저자정보: 강진구 문정빈

저널정보: 한국경영학회 경영학연구 경영학연구 제41권 제4호

발행연도: 2012.8

수록면: 643 - 661 (19page)

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최근 다수의 기업들이 사회적 책임 보고서 (Corporate social responsibility report)를 발간하고 있다. 본 연구는 기업들이 사회적 책임 보고서를 발간하는 목적에 대해서 살펴보고자 한다. 기업의 사회적책임 보고서의 발간 현황과 기업의 실제 사회적 책임 성과 (Corporate social performance) 의 관계를 살펴봄으로서 기업의 목적을 이해할 수 있다. 본 연구의 결과는 사회적 책임 보고서와 사회적 책임 성과가 정의 관계를 가지는 것을 보여주며, 이는 사회적 책임 보고서를 발간하는 기업이 실제로 사회적 책임에 투자를 더 하고 있음을 시사한다.

Are corporate social responsibility (CSR) reports a signal of genuine efforts by firms to exercise for CSR or a disguise for a firm`s CSR-related problems? An increasing number of US and multinational firms are publishing reports on CSR. Allegedly, these firms publish CSR reports to provide information about their commitment to and achievements in CSR to shareholders and other stakeholders. However, others suspect that CSR reports are more likely a disguise for a firm`s weakness in CSR In an attempt to find an answer to this question, we investigate the relationship between CSR reporting and corporate social performance (CSP). In this paper, we propose a novel approach to examining firms` intentions behind CSR reporting. We examine the relationship between a firm`s CSR reporting and its actual corporate social performance (CSP). Our logic is that the true intention behind a firm`s CSR reporting can be better examined by observing how it actually performs in terms of CSP than by simply listening to what it says. We expect that if a firm`s intention behind CSR reporting is genuine, the firm is more likely to demonstrate strong CSP. In contrast, if intention of CSR reporting is to hide CSR problems, the firm is more likely to demonstrate poor CSP. From a sample of 313 large US firms during 1996-2006, we found that firms publishing CSR reports generally show strong CSP, suggesting that CSR reporting is more likely to be a signal of a firm`s genuine effort for CSR. We also found that the positive CSR reporting-CSP relationship becomes stronger when firms (1) have democratic corporate governance and (2) publish CSR reports more frequently. Our result suggests that CSR reporting may be understood as a sign of genuine efforts by firms to exercise CSR and that democratic corporate governance and frequency in CSR reporting positively moderate the relationship between CSR reporting and CSP. Our study presents the first large-sample evidence of firms` intentions behind CSR reporting.

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참고문헌 (31)

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1. [단행본] - Beder, S. / 1997 / Global Spin: The Corporate Assault on Environmentalism / Chelsea Green

2. [학술지(정기간행물)] - Belal, A. R. / 2010 / Stakeholders’ perceptions of corporate social reporting in Bangladesh / Journal of Business Ethics 97 (2) : 311 ~ 324

3. [학술지(정기간행물)] - Berman, S. L. / 1999 / Does stakeholder orientation matter? The relationship between stakeholder management models and firmfinancial performance / Academy of Management Journal 42 (5) : 488 ~ 506

4. [학술지(정기간행물)] - Berthoin-Antal, A. / 2004 / Beyond CSR : Organizational learning for global responsibility / Journal of General Management 30 (2) : 77 ~ 98

5. [학술지(정기간행물)] - Chatterji, A. K. / 2009 / How well do social ratings actually measure corporate social responsibility? / Journal of Economics and Management Strategy 18 (1) : 125 ~ 169

이 논문의 저자 정보

강진구

소속기관 Nanyang Tech. Univ.

주요연구분야 사회과학 > 경영학

논문수 6 이용수 1,509

문정빈

소속기관 한국경영학회

주요연구분야 사회과학 > 경영학

논문수 2 이용수 654

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