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본 연구는 사회복지조직의 혁신활동을 이해하기 위해 사회복지관을 대상으로 혁신활동 수행경험과 혁신 수행을 촉진 혹은 저해하는 요인을 질적 연구방법을 활용하여 탐색하였다. 연구를 위해 의도적 표집방법과 편의표집방법을 복합적으로 이용하여 서울시 소재 사회복지관의 최고 혹은 중간관리자 12명에게 개별 심층면접을 실시하였다. 개별 심층면접 결과, 수행 중인 혁신활동은 21개 소범주, 8개 중범주(인적자원에의 투자, 미션/비전 재정립, 인적자원관리 상의 혁신, 조직구조적 혁신, 전략적 혁신, 프로그램 및 서비스 혁신, 전달체계 혁신, 후원모금 관련 혁신), 3개 대범주(투입혁신, 과정혁신, 산출혁신)가 도출되었다. 혁신을 저해하거나 촉진하는 영향 요인으로는 리더십, 이해관계자(이용자, 자원제공자, 재단/법인), 조직구성원의 3개 범주가 도출되었다. 본 연구는 휴먼서비스 제공을 주내용으로 하는 사회복지조직을 중심으로 비영리조직에서의 혁신활동에 대한 이해를 확장시켰으며, 나아가 혁신을 촉진하고자 하는 비영리조직이 어떤 부문에 역량을 집중해야 할 지에 대한 함의를 제공한다.
목차
요약
ABSTRACT
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 논의
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 연구결과
Ⅴ. 결론 및 논의
참고문헌
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