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논문 기본 정보

자료유형
학술대회자료
저자정보
나광국 (KAIST) 배종태 (KAIST)
저널정보
한국경영과학회 한국경영과학회 학술대회논문집 한국경영과학회 2009년 춘계공동학술대회 논문집
발행연도
2009.5
수록면
896 - 905 (10page)

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이 논문의 연구 히스토리 (2)

2009

기술추격을 통한 시장창출형 획기적 혁신의 과정과 전략
나광국 ,  배종태 한국경영과학회 학술대회논문집 2009.05 학술대회자료
기술추격을 통한 시장창출형 획기적 혁신의 과정과 전략
나광국 ,  배종태 대한산업공학회 춘계공동학술대회 논문집 2009.05 학술대회자료

초록· 키워드

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선진국에서는 그간 획기적 혁신(Radical Innovation)이라는 개념을 설명하는 많은 연구가 진행되어 왔다. 그러나 이러한 기술적 측면을 중심으로 엄격하게 정의되는 획기적 혁신보다 좀 더 우리나라 상황과 실정에 맞는 획기적 혁신의 정의와 이에 대한 연구가 필요하게 되었다. 본 연구에서는 “경제적사회적 측면에서 국가발전에 큰 영향을 미친 기술혁신”을 “시장창출형 획기적 혁신”혹은 “하이임팩트혁신”High-Impact Innovation) 이라 정의하고 이의 개발과정과 전략을 분석하였다. 사례연구를 위해, 과거의 우리나라 기술혁신 성공사례 중에서 경제적사회적 측면에서 큰 영향을 미쳤던 5 개의 하이임팩트혁신 사례를 선정하였다. 본 연구에서 분석한 5개의 사례 중에서 ① DRAM 과 ② 알파엔진은 민간기업 주도로 수행된 사례이며, ③ TDX 와 ④ 한국형 원자로는 정부주도로 수행된 사례이다. 마지막으로 ⑤ CDMA 는 민간기업과 정부출연 연구소가 공동으로 수행한 사례이다.
사례분석 결과, 하이임팩트혁신에서는 여러 가지 공통적 특성들을 찾아 볼 수 있었다. 물론 이와 같은 공통적 특성들은 "모든" 사례에서 나타난 것은 아니나, 다수 사례분석에서 나타나고 있었다. 개발과정에서 나타난 특성은 ① 병렬적인 개발시스템 가동, ② 적극적 기술축적 (학습), ③ 기존조직과 단절된 프로세스 (창의적 조직), ④ 외부네트워크를 통한 기술 확보, ⑤ 체계적인 개발과정 관리 등으로 나누어 볼 수 있다. 아울러 하이임팩트혁신의 성공에 가장 중요하게 작용했던 요인들은 다음과 같은 세 가지로 요약된다. 첫째는, 최고경영진의 역할이다. 최고경영진은 기술혁신에 대해 확고한 신념을 지니고 있어야 하며, 투자가 최대의 효과를 발휘할 수 있는 시점에서 이루어지도록 프로세스에 관한 전반적인 지식을 갖추고 있어야 한다. 둘째, 시장여건의 활용이다. 어느 시점에서 소비자들이 어떤 성능과 기능을 원하는가를 정확히 파악하는 일이 중요하고, 환경변화 패턴을 빠르게 인식하여 주어진 기회를 먼저 포착하는 것이 매우 중요하였다. 마지막으로, 적극적인 기술학습이다. 하이임팩트혁신은 단절적이라는 특성으로 인해 기존 지식이 전혀 쓸모 없거나 전혀 다른 분야의 기술을 바탕으로 발전이 이루어지는 경우가 많다. 따라서 이러한 기술을 습득하거나 새로운 기술을 개발하기 위해서는 지속적이고 적극적인 학습이 필요했다.
우리나라의 하이임팩트혁신은 기술적으로는 기존의 기술이나 제품과 완전히 차별화되는 혁신적인 것은 아니었으나 경제적사회적으로 큰 영향을 미쳤다. 이러한 기술혁신이 경제발전을 선도하여 개발도상국이 선진국으로 도약하는 데에도 근간이 되었다는 점에서 매우 중요한 역할을 했다고 할 수 있다.

#시장창출형 혁신 #획기적 혁신 #기술추격전략

목차

I. 서론
II. 이론적 배경
III. 연구방법론
IV. 연구결과
V. 결론
참고문헌

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