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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
인상우 (명지대학교)
저널정보
한국스포츠산업경영학회 한국스포츠산업경영학회지 한국스포츠산업경영학회지 제19권 제2호
발행연도
2014.4
수록면
89 - 112 (24page)

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본 연구는 메가스포츠이벤트를 중심으로 스포츠이벤트 조직위원회의 목표구조를 진단하고, 목표와 연관된 스포츠이벤트의 성과체계를 제시하는 것을 목적으로 한다. 이를 위해 GQM(Goal, Question, Metric)방법을 활용하여 국내에서 벌어진 스포츠이벤트 조직위원회의 목표구조를 분석하고, 전문가회의를 통해 현행 목표체계를 구체성과 측정가능성, 난이도, 목표와 성과와의 연계측면에서 평가하였다. 현행 목표체계에 대한 전문가 평가결과는 다음과 같다. 1) 운영목표의 측면에서 각 부서는 구체성 및 측정가능성에서 매우 낮은 점수를 받은 것으로 평가되었다. 2) 각 기능 단위간의 목표는 기능부서간 업무의 상호작용을 통해 밀접하게 연결되어 있음이 확인되었다. 3) 스포츠이벤트의 목표와 성과와의 연계가 매우 낮은 것으로 평가되었다. 전문가 평가결과를 토대로 스포츠이벤트가 가지는 특수성이 고려된 스포츠이벤트의 목표체계와 성과체계에 대한 방향이 논의되었으며, 과정목표에 대한 성과(KPI: Key Performance Indicator)와 결과목표에 대한 성과(KOI: Key Output Indicator)를 분리한 스포츠이벤트 운영조직을 위한 목표기반 성과관리체계를 제시하였다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 선행연구검토
Ⅱ. 연구방법
Ⅲ. 연구결과 및 논의
Ⅴ. 결론 및 제언
참고문헌
ABSTRACT

참고문헌 (55)

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