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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국경영교육학회 경영교육연구 경영교육논총 제63집
발행연도
2010.10
수록면
369 - 402 (34page)

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전세계적으로 산업 전 분야에 걸쳐 M&A가 활발히 일어나고 있다. M&A 시장이 급성장하게 되는 배경에는 많은 기업들이 성장전략의 일환으로 M&A 활동을 추구하고 있기 때문이라 볼 수 있다. 기존에는 기업들이 외형성장을 위해 주로 내부자원을 활용하여 설비확장 및 신규건설을 통한 내적성장전략을 추구해왔으나, 최근 경영환경 변화가 가속화됨에 따라 M&A를 통해 설비 및 경영자원을 신속하게 확보하고자 하는 외적성장전략을 추구하는 경향이 있다. 본 연구는 내적성장기업과 외적성장기업의 특성과 성과에 대한 비교분석을 통해, 내적 성장을 추구해왔던 기업들이 방향 전환을 모색하면서 M&A를 통해 효과적인 성장을 추구하기 위해선 어떠한 역량을 보유해야 하는지 나아가 확보된 역량을 기반으로 어떤 경영부문의 효율성을 개선시킬 수 있는지를 외적성장 주력기업을 통해 시사받을 수 있도록 하는 것이 그 목적이다. 본 연구의 내용은 다음과 같다. 첫째, 내적성장기업과 외적성장기업의 특성을 비교분석하였는데, 비교분석 시 4개 관점 즉 전략, 조직, 프로세스 및 기업문화 분야로 구분하여 고찰하고자 하였다. 둘째, 내적성장기업과 외적성장기업의 경영성과를 HOB 모델을 이용하여 사업활동의 흐름에 따라 경영자원의 활용방식을 단계적으로 구분하여 비교분석하고자 하였다. 분석결과, 내적성장기업은 생산을 중심으로 모든 비즈니스시스템이 최적화되어 있고, 실제로 경영성과측면에서도 생산효율성의 개선에서 우월성을 보이고 있었다. 반면에 외적성장기업은 재무와 M&A에 정통한 경영진을 중심으로 모든 비즈니스시스템이 시장지배, M&A추진과 조직통합을 위해 최적화되어 있어 경영성과측면에서도 마케팅효율성, 관리효율성의 개선이나 재무효율승수에서 우월성을 보이고 있었다. 본 연구는 최근의 M&A 열풍에 부합하고자 내적성장기업이 외적성장을 표방하고자 한다면 내적성장에 최적화된 시스템과 효율성을 즉각 포기하기보다는 기존의 강점을 철저히 유지하면서 외적성장을 위해 필요한 역량을 점진적으로 보완해나갈 필요성이 있음을 제언하고자 한다.

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