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조직의 생존을 위해서 구성들의 창의적 행동은 매우 중요하다. 특히 이들의 창의적 행동은 상사의 리더십 특성 및 부서(팀)의 분위기와 자기효능감에 따라 영향을 받기 마련이다. 본 연구는 상사의 리더십특성, 부서분위기와 구성원들의 창의적 행동관계를 규명하고, 이들관계에서 자기효능감의 조절효과를 규명하고자 한다. 연구결과 첫째, 상사의 리더십특성과 부서분위기는 구성원들의 창의적행동에 영향을 미치고 있으며, 둘째, 이들관계는 구성원들의 자기효능감에 의해 조절되는 것으로 나타났다.
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