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본 논문은 특정 출연연을 구성하고 있는 연구부서의 효율성 분석을 통해 정책적 의사결정자료를 제시하는데 목적이 있다. 구체적으로 DEA(자료포락분석) 방법론을 통해서 9개 연구부서로 구성되어 있는 K 연구원의 최근 5년간 투입-산출 자료를 중심으로 효율성을 분석하였다. 투입변수는 연구인력과 연구비로 산정하였으며, 산출변수는 논문, 특허(R&D 효율성)와 기술료, 기술이전(R&BD 효율성)으로 구분해서 실시하였다. 각각의 분석 결과 ICT 부서에 대한 상대적 효율성이 낮음을 확인하였으며, 이를 근거로 해당 부서는 효율성 향상을 위한 전략 수립 등의 변화가 필요함을 설명하였다.
본 논문은 출연연의 R&D 효율성을 실제 출연연 데이터에 적용하고 검증해 봄으로써 학문적인 성과 외에 현장적용의 실무적 기여를 하였으며, 과기정통부 산하 25개 출연연의 구성이 유사한 바 다른 출연연에도 적용할 수 있는 범용성을 확보하였다.
본 논문은 출연연의 R&D 효율성을 실제 출연연 데이터에 적용하고 검증해 봄으로써 학문적인 성과 외에 현장적용의 실무적 기여를 하였으며, 과기정통부 산하 25개 출연연의 구성이 유사한 바 다른 출연연에도 적용할 수 있는 범용성을 확보하였다.
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