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논문 기본 정보

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저자정보
저널정보
대한의료커뮤니케이션학회 의료커뮤니케이션 의료커뮤니케이션 제10권 제2호
발행연도
2015.1
수록면
135 - 154 (20page)

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The aim of this paper is to categorize domestic healthcare companies into disruptive innovation patterns. For this, It emamines 40 companies and reveals that in low-end disruption with over served customer, their business activities are not free from the current regulation and that in the new-market disruption with non-consumption market, their business activities are active, for they can use indirect methods avoiding the regulations. In conclusion, it provides following implications for further ICT-enabled healthcare business innovation: First, because of the strong medicare-related regulation, the business innovation is now driven by ICT companies. Second, the business innovation driven by ICT companies focusing on new-market disruption with targeted market has a big potential in the long term lifestyle change. Third, because of the issue of aging society, the new-market disruption with targeted market can be extended to the low-end disruption with same dimension. Last, healthcare companies confronting the restriction of domestic regulation should alos consider the regional differences of the medicare-related regulations before starting new businesses in the foreign countries.

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