미국의 경제전문지 포춘은 매출액을 기준으로 글로벌 500대기업을 발표하고 있다. 본 연구에서는 포춘이 발표한 2012년도 글로벌 상위 10대기업의 역사를 분석하여 글로벌기업의 발전 패턴을 연구하고자 한다. 포춘이 선정한 기업의 순위는 기업별 발전단계를 연구할 수 있는 바로미터가 되기 때문에 의미가 있다고 할 수 있다.
본 연구에 의하면 글로벌 10대기업의 성장패턴의 변화는 다음과 같다.
첫째, 글로벌기업의 산업별 변화를 들 수 있다. 글로벌 10대 기업 중 에너지기업이 가장 많으며, 상위에 랭크되어 있다는 것을 알 수 있다. Royal Dutch Shell(1위)과 Exxon Mobil(2위), BP(4위), Sinopec Group(5위), China National Petroleum(6위), State Grid(7위), Chevron(8위), ConocoPhillips(9위) 등이 에너지 관련 기업이다. 이는 최근 유가가 급등한데 따른 것으로 분석되었다.
둘째, 10대 기업 중 3개 기업이 1900년 이전에, 2개 기업이 1920년대 이전에, 1개 기업이 1945년 이전에 창업되었고, 월마트만 1960년대에 창업되어 창업년도가 오래된 기업이 상위에 랭크된 것을 알 수 있다. 즉 기업수명이 긴 기업일수록 굳건한 기반을 다지고 있는 것으로 조사되었다.
셋째, 1955년의 글로벌기업 상위에 랭크된 기업이 현재에도 상위기업에 랭크되어 있다. 2차 대전 후 기업의 글로벌화가 급속히 이루어졌는데, 1950년대에 매출액을 많이 올린 기업이 현재까지도 그 자리를 지키고 있다. 이것은 앞으로 연구되어야 할 사항이라고 사료된다.
넷째, 각 기업의 역사와 발전패턴을 분석한 결과 글로벌 상위기업에 랭크된 기업일지라도 창조와 혁신을 꾸준히 해왔다는 사실이다. 기업조직과 경영기법을 끊임없이 추구하는 기업이 장수기업이 될 수 있다는 사실을 알 수 있다.
다섯째, 전문경영자에게 경영을 맡기는 기업도 있지만, 글로벌기업의 소유주가 계속 경영권을 소유하면서 경영에 참여하는 기업이 많다는 사실이다.
여섯째, 글로벌 톱 기업에 미국기업의 수가 4개로 미국기업이 차지하는 비율이 높다는 사실과 10대 기업 중에서도 상위에 랭크되고 있다는 사실이다.
일곱째, 창업한 역사는 짧지만 중국기업이 3개를 차지하는 등 중국기업이 강세를 보이고 있는 점이 주목된다.
여덟째, Royal Dutch Shell의 예에서 보듯이 미래전략을 추구하고 미래경영전략을 수립하는 기업이 위기를 기회로 바꾸고 있음을 알 수 있다.
아흡째, 미래뿐만 아니라 역사에서 배우는 경영전략이 이들 기업을 장수기업으로 만들고 있음을 알 수 있다. 이와 같은 글로벌기업의 성장패턴에 대한 분석은 글로벌화하고 있는 한국기업의 발전방향을 모색하는데 일조 할 수 있을 것으로 사료 된다.
The U.S. financial magazine Fortune has announced global 500 companies based on the for sales, revenue figures. By an alyzing the histories of the top 10 global corporate enterprises as reported by Fortune for 2012, this study attempts to research the growth patterns of global enterprises.
The corporate ranking of the companies selected by Fortune can be deemed meaningful in that it can be a barometer for studying enterprise-specific growth stages.
According to this study, the changes in the patterns of the top 10 enterprises can be summed up in the following 9 types.
First, the industry-specific changes of global companies can be mentioned. It can be ascertained that, of the top 10 global enterprises, energy companies are most prevalent and they are ranked in the top group. Royal Dutch Shell (ranked No. 1), Exxon Mobil (ranked No. 2), BP (ranked No. 4), Sinopec Group (ranked No. 5), China National Petroleum (ranked No. 6), State Grid (ranked No. 7), Chevron (ranked No. 8), ConocoPhillips (ranked No. 9), etc. are all energy-related companies. This was analyzed to be attributable to the recent surge in oil prices.
Second, of the top 10 giobal enterprises, 3 companies were founded before the 1900s, 2 companies before the 1945, 2 companies before 1970, and Walmart is the only company to be founded in the 1960s, whereby indicating that companies with a long history are of the upper ranks. In other words, it was investigated to be: the longer the corporate history, the more solid their laid foundations.
Third, the companies that were ranked in the top of the 1955 global companies are still at the top of the current ranks. After World War II the globalization of corporate enterprises was achieved quite rapidly, and the companies that saw large increases in sales revenues during the 1950s are still holding their places to this day. In particular, the financial prowess of some of the individual companies grew to gigantic scales after the start of the 20th century, and one can ascertain that the centralization of capital has taken place.
Fourth, as a result of analyzing the histories and growth patterns of each of the companies, it was made apparent that, even if a company is ranked as a top global enterprise, it has undergone continuous creation and innovation. It was proved that companies that endlessly pursue techniques for company organization and management are the ones that can be long-lasting companies.
Fifth, one unique trait to note is that, although there are companies that leave management to professional managers, there are many companies that the owners of these global companies participate in the management while maintaining controlling stakes.
Sixth, the fact that U.S. companies account for a large portion, with 4 companies being the top global companies, and the fact that they are ranked at the top, even ranked among the top 10 global corporate enterprises, were analyzed.
Seventh, a noteworthy item was that Chinese companies are showing a strong trend with, albeit their founding histories may be short, 3 Chinese companies belonging in the top 10 companies.
Eighth, as can be seen in the case of Royal Dutch Shell, it was made apparent that companies that pursue management of the future and establish future management strategies are turning crises into opportunities.
Ninth, it was ascertainable that not only strategies for the future but also strategies learned from history are making these companies into companies of longevity.
Such an analysis of growth patterns of global enterprises is deemed to be able to contribute to finding the growth directions of Korean companies that are becoming globalized.
