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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
김순하 (숭의여자대학교)
저널정보
한국외식산업학회 한국외식산업학회지 한국외식산업학회지 제15권 제3호(통권 제44호)
발행연도
2019.9
수록면
117 - 128 (12page)

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This study examines Japan"s tourism policy, inbound demand, and its regional economic effects. It focuses on the case of tourist attractions to foreigners before the inbound boom. Japan is actively implementing an inbound tourism policy recently to cope with the decline in population and changes in industrial structure. It is becoming more and more realistic to attract 40 million foreign tourists visiting Japan in 2020 when the Tokyo Olympics are held and to consume 8 trillion yen. In addition, the Japanese government has consistently promoted tourism promotion policy with a long-term goal regardless of regime change, and is growing tourism as a key industry driving the Japanese economy. Japan"s case studies have suggested what policy efforts are needed to recognize tourism as a new growth engine in the face of slowing domestic economic growth and a decline in the local economy. Through this case analysis, the domestic inbound tourism market is overly concentrated in a specific market, and a policy for diversifying the tourism market is proposed.
A couple of suggestions are made for the tourism in Japan. First, rather than paying attention to the quantitative increase in foreign visitors, long-term goals and support policies are needed. Second, to increase the economic effect of the province, the unit price of the amount of consumption that can be consumed in the region is increased, and the food supply rate of the region is improved. Third is the development of cultural experience products that can attract returning tourists. Here, we need talent to solve the language barrier caused by communication. Fourth, inbound tourists need to relieve the metropolitan area and diversify their main visiting areas. To this end, it is necessary to provide various means of transportation with easy access from the city to the province. Fifth, the development of luxury tour products for the wealthy. Sixth, as there is Korea"s original culture to understand the difference between cultures, foreigners visiting Korea also have diverse cultures. Religious differences, etiquette Muslims, Hindus, vegetarians, and halal menu development are needed.
#Japan's Tourism Policy #Inbound Demand #Regional Economic Effects #Case Study

목차

Abstract
I. 서론
II. 이론적 고찰
III. 결론 및 제안
참고문헌

참고문헌 (44)

참고문헌 신청
김순하 / 2015 / 일본내 무슬림 관광시장 개발에 관한 탐색적 연구 / 호텔리조트연구 14(3):155~174 dbpia 김순하 / 2016 / 일본의 무슬림 관광 시장 개발 / 문화관광 google schola 김순하 / 2018 / 일본 무슬림관광 산업의 실태파악을 통한 국내 무슬림 관광활성화 / 한국외식산업학회지 14(3):167~176 dbpia 박재성 / 2017 / 관광산업의 재인식과 일본 인바운드 관광 정책의 성과 / 유라시아연구 14(3):121~149 dbpia 아주경제 / 2018 / 외래관광객 3000만 시대 열자] ②일본서 배우는 관광..日이 보여준 ‘디테일’의 힘 google schola

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