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초록·키워드
본 연구는 사회적 자본의 긍정적인 효과를 제시한 대다수의 선행연구와는 다른 시각에서 사회적 자본을 통해 형성된 구조적, 인지적, 관계적 자본이 오히려 조직과 구성원, 동료들 간의 폐쇄적 네트워크를 유발하여 부정적 영향을 미칠 수 있다는 주장에 주목하였다. 따라서 본 연구에서는 사회적 자본이 구성원들의 조직몰입(정서적 · 규범적)을 증가시키고 이를 통해 비윤리적 친-조직행동을 간접적으로 증가시키는 부정적인 효과를 가질 수 있다는 가설을 설정하고 이를 검증하고자 하였다. 또한 리더가 가지고 있는 윤리적 리더십에 따라 사회적 자본이 조직몰입을 매개로 비윤리적 친-조직행동에 미치는 영향이 완화될 것으로 가정하고 윤리적 리더십의 조절된 매개역할을 하는지 검증하고자 하였다. 이상의 연구목적을 달성하기 위해 국내 기업 및 조직에 재직하고 있는 565명의 구성원에게 수집된 설문을 분석한 결과, 첫째, 사회적 자본은 비윤리적 친-조직행동에 유의미한 정(+)의 영향을 미치지 않았다. 둘째, 조직몰입은 비윤리적 친-조직행동에 유의미한 정(+)의 영향을 미쳤다. 셋째, 조직몰입(정서적·규범적)은 사회적 자본과 비윤리적 친-조직행동의 관계를 매개하는 것으로 나타났다. 넷째, 사회적 자본과 비윤리적 친-조직행동의 관계에서 윤리적 리더십의 조절효과는 유의하지 않은 것으로 나타났다. 다섯째, 조직몰입(정서적 · 규범적)의 매개효과에 대한 윤리적 리더십의 조절된 매개효과 역시 유의하지 않은 것으로 나타났다. 그러나 윤리적 리더십의 조절된 매개효과에서 조건부 간접효과를 살펴본 결과, 중간 집단과 낮은 집단에서는 윤리적 리더십의 조절된 매개효과가 유의한 것으로 나타났으며, 그 효과는 윤리적 리더십이 중간인 집단에서 낮은 집단보다 사회적 자본이 조직몰입(정서적 · 규범적)을 통해 비윤리적 친-조직행동에 미치는 정(+)의 영향이 완화된 것으로 나타났다. 이와 같은 결과를 바탕으로 본 연구에서는 사회적 자본의 양면성을 밝히고, 사회적 자본이 올바르게 기능하도록 부정적 효과를 줄일 수 있는 방안을 수립하는 등 인적자원관리 관점에서 유용한 이론적 · 실무적 시사점을 제공하고자 한다.
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