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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
이진택 (신안산대학교)
저널정보
한국외식산업학회 한국외식산업학회지 한국외식산업학회지 제16권 제2호(통권 제47호)
발행연도
2020.6
수록면
109 - 120 (12page)

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The purpose of this study is to find out the mediated effect of motivation in the relationship between organizational culture and organizational loyalty perceived by employees of foodservice companies and to provide its implications. To conduct this study, 370 copies of the total 400 questionnaires were used as valid samples, and, after establishing the hypothesis, it examined the effect on relationship between variables through factor analysis, reliability analysis, correlation analysis, multiple regression analysis, and hierarchical regression analysis. The analysis showed that organizational culture had a significant effect on motivation (recognition, challenge) and also on organizational loyalty. The motivation (recognition, challenge) was also proven to have a significant relationship with organizational loyalty, and the motivation (recognition, challenge) in the relationship between organizational culture and organizational loyalty was found to be partially mediated. The hypothesis was adopted as it showed that recognition was mediated partially in the relationship between agreement culture, which is a sub-factor of organizational culture, and organizational loyalty and the challenge was mediated partially in the relationship between agreement culture, rational culture, and organizational loyalty.
#Food #Service #industry #Organizational Culture #Organizational Loyalty #Motivation

목차

Abstract
I. 서론
II. 이론적 배경
III. 연구방법
IV. 분석결과
V. 결론 및 토의
참고문헌

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