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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
홍성완 (STM, 컨설턴트)
저널정보
한국경영정보학회 경영정보학연구 경영정보학연구 제3권 제2호
발행연도
1993.1
수록면
55 - 73 (19page)

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The importance of IS project selection process has been recognized by many IS researchers as well as IS practitioners. The ideal selection process should provide an organization with best IS project from many competing proposals. However, researchers have found that some organizational biases exist in making the selection decisions. This means different selection mechanisms favor projects with different characteristics. The purpose of this study is to reexamine previous findings to determine if the biases still exist in rapidly changing IS environment. An exploratory case study was conducted to gain deeper understanding of the actual IS project selection process. Then scenario approach was used for the empirical study. Some conflicting findings from the previous studies are discussed.

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