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모든 국가들은 발전전략을 수립할 때 무엇보다 중요하게 고려해야 될
요소 중의 하나가 지속가능발전인데, 이러한 측면에서 문화산업은 매우
유효적절한 분야라 할 수 있다. 본 논문은 중국문화산업의 수요자인 중국
대중의 가치를 극대화시키는 분석방법인 3C(Company, Customer,
Competitor)를 통한 정부, 기업, 소비자 등 시장참여자별 세부적인 분석으
로 공급자위주 시장에서 수요자위주 시장으로 급변하는 중국문화산업을
보다 객관적으로 이해하고 향후 시장진입 후의 Risk Hedging에 유용한
정보를 제공하기 위함이다. 중국문화산업은 발전과정 및 중국 산업구조의
고도화 정도, 소비자들인 중국대중들의 소비성향, 중국정부의 의지 등을
고려한다면 중국의 문화산업 내수시장의 규모는 지속적으로 증대될 것이
확실하다. 다만, 시장규모의 증대가 시장 참여자간 다양하게 인과 되어 영
향을 미칠 것이고 이에 따라 향후 나아가야 할 전략적인 방향도 차이가
날 것이다. 중국문화산업시장에 참여할 정부 및 기업에게 다음과 같이 제
언한다. 정부는 중국문화산업의 조사연구에 보다 박차를 가해야 한다. 문
화산업 관련기업들은 시장진입의 성공제고를 위한 피드백 시스템이 필요
하다. 또한 기존 성공모델의 벤치마킹을 통한 기업에 optimized된 모델구
축이 이뤄져야 한다. 이와 함께 시장진입에 필요한 조사시스템을 갖춰야
한다. 이를 통해 중국 시장 진입시 진출지역 및 진출분야의 고려가 이뤄
져야 한다. 이에 단기적으로 대중문화 등 문화상품의 저변을 보다 확대해
야 하며 장기적으로 기존 한국적 문화코드로 대변되는 ‘한류’의 재조명이
필요하다. 이러한 장기목표의 달성은 궁극적으로 우리의 지속가능성장모
델(Sustainable Growth Model) 중 하나로 확립될 것이다.
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