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본 연구는 이론적인 측면에서 조기퇴직제도와 관련하여 세 가지 형태의 조직공정성, 즉 분배공정성과 절차공정성 및 상호작용공정성 등이 독립적인 차원으로 존재하는가의 여부와 이러한 공정성이 조기퇴직제도에 대한 만족도에 미치는 영향에 대하여 실증조사를 행하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 조기퇴직제도와 관련하여 세 가지 형태의 공정성, 즉 분배공정성, 절차공정성 및 상호작용공정성이 독립적인 차원으로 존재하는 것으로 나타났다. 둘째, 조기퇴직관련 세 가지 공정성 모두가 조기퇴직제도에 대한 만족도에 유의적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이상의 연구 결과들이 제시하는 전략적 측면에서의 시사점은 다음과 같다. 즉 조기퇴직제도의 성공은 분배공정성과 절차 공정성 못지 않게 의사소통 및 인격적 대우를 강조하는 상호작용공정성에 달려있다고 할 수 있다. 특히 분배공정성이나 절차 공정성 못지 않게 인상관리(impression management)라는 차원에서 인격적 대우나 의사소통 등을 통한 상호작용공정성을 제고함으로써 형평성(equity) 제고뿐만 아니라 추가적인 비용지출 없이 조기퇴직제도 도입의 기본 목표중의 하나인 비용절감을 통한 효율성(efficiency)을 추구함으로써 인적자원관리의 두 가지 주요한 유효성 지표를 달성하는 데 기여할 수 있을 것이다.
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