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>최근 연봉제와 같은 방식으로 개인의 성과를 위주로 종업원들을 보상하려는 기업이 증가하고 있으나 이러한 제도가 실제 종업원들의 태도에 어떠한 영향을 미치는가에 대하여서는 경험적인 연구가 매우 미비한 실정이다. 본 연구는, 개인성과 위주의 보상제도가 갖는 효과를, 최근 많은 연구의 관심 대상이 되는 인적자원 관리 번들을 조절변수로 하여 점검하였다. 국내 28개 기업 656명의 종업원들을 대상으로 하여 multi-level 분석을 실시한 결과, 개인성과 위주의 보상제도는 종업원들의 재량적인 직무 수행 노력에 긍정적인 영향을 미치며, 이러한 효과는 인적자원 관리 번들과 더불어 시행될 때 보다 증가하는 것으로 나타났다. 이러한 결과들에 대한 해석 및 시사점들이 본 논문에 논의되었다.
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