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우리 세상에는 왜 비슷한 조직이 많을까? 이 질문에 대한 답으로서, 신제도주의가 준비한 '제도적 동질성(institutional isomorphism)' 주장은 동질의 제도가 있기 때문이라고 답을 주었다. 본 연구가 도전한 것은 그러면 그 동질의 제도는 어떤 통로(혹은 메커니즘)를 통해 비슷한 조직을 만들어낼까라는 의문이다. 조직필드와 네트워크를 접목한 개념인 '필드-네트(field-networks)' 관점에서 동일 제도에 대한 해석과 인지를 동질화시킬 요인들을 연구가설로 설정했다.실증연구의 분석대상은 병원 의료서비스 동질화 현상이었으며, 분석 조직필드는 미국 SMSA로 설정했다. 위계회귀분석은 제도적 동질성은 조직사이의 네트워크라는 통로를 통해서 온다는 것, 또 이것은 조직필드라는 범주에서 작동한다는 점 등을 산출했다. 즉, 조직간 네트워크라는 수단을 통해 의료서비스 지식/정보와 의료규범이 교류되어 조직들이 유사해진 것임을 말해준다. 또한 조직간 상호교류가 빈번할수록 그리고 중심을 가진(특히 연결의 수 측면과 연결 거리 측면에서) 네트워크가 형성되어 있을수록 그 제도적 동질성이 강해짐을 확인했다. 연구결과에 대한 이론적 시사점을 논의했고, 제도주의 주장에서 행위자(조직)의 부각이 필요하다는 점과 이를 위해 네트워크 관점이 공헌하는 바를 논의했다.
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