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최근 들어 전략경영이론 분야에서는 패러다임 차원의 변화를 지향하는 다각적인 노력이 전개되고 있다. 본 논문에서는 대표적인 다국적 기업으로 알려져 있는 SK와 GE 두 곳에서 수행한 바 있는 기업변신 (corporate transformation) 현상에 관한 다중 사례 연구를 수행하고 메커니즘 준거 관점 (mechanism-based view)을 탐색적으로 적용시켜 봄으로써 새로운 이론의 적용 가능성과 향후 연구를 위한 시사점을 도출하고자 하였다. 무엇보다도, 본 논문에서는 기업 메커니즘에 관한 새로운 개념을 제시하고 이러한 메커니즘이 구축되는 진화적 프로세스에 관하여 분석하였다. 이러한 노력은 한편으로 경쟁우위의 원천을 밝히고자 하는 기존 이론을 보완할 수 있을 것이며, 다른 한편으로는 전략경영 분야의 주류 이론으로 자리 잡고 있는 자원준거관점 논의의 한계를 극복하기 위한 실마리를 제공해 줄 수 있을 것이다.
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