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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2022.6
- 수록면
- 99 - 114 (16page)
- DOI
- 10.31336/JTLR.2022.6.34.6.99
이용수
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The purpose of this study is to identify multi-analyses among Job Demands, Job Resources, Job Engagement and Turnover Intention of hotel employees. The data is collected from employees of Deluxe hotel located in Seoul, Korea. The empirical results are as follows.
First, job demand has negative effects on job engagement of hotel employees. Second, job resources have positive effects on job engagement of hotel employees. Third, job demand has positive effects on turnover intention of hotel employees. Fourth, job resources have minimally negative effects on turnover intention of hotel employees. Lastly, job engagement has negative effects on turnover intention of hotel employees. In conclusion, the organizations of hotel do their formal and informal systematic efforts to increase the job engagement and to reduce the turnover intention by strategical management of the job demand and job resources of hotel employees.
First, job demand has negative effects on job engagement of hotel employees. Second, job resources have positive effects on job engagement of hotel employees. Third, job demand has positive effects on turnover intention of hotel employees. Fourth, job resources have minimally negative effects on turnover intention of hotel employees. Lastly, job engagement has negative effects on turnover intention of hotel employees. In conclusion, the organizations of hotel do their formal and informal systematic efforts to increase the job engagement and to reduce the turnover intention by strategical management of the job demand and job resources of hotel employees.
목차
Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 고찰 및 연구가설의 설정
Ⅲ. 연구의 설계 및 방법
Ⅳ. 실증분석
Ⅴ. 결론
참고문헌
참고문헌 (0)
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