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논문 기본 정보
- 자료유형
- 연구보고서
- 저자정보
- 발행연도
- 2022.12
- 수록면
- 80 - 90 (11page)
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올해로 한국과 베트남은 수교한지 30년이 되었고, 양국은 ‘포괄적 전략 협력 동반자 관계’로 최고 수준으로 격상되었다. 베트남은 교역 규모 면에서 우리나라의 제4대 교역국이고, 누적직접투자 규모 면에서는 실질적으로 제3의 투자 대상국이다. 우리나라에게 베트남은 안정적인 공급망 구축 차원에서 매우 높은 전략적 가치를 지니고 있고, 베트남에게 우리나라는 자국의 산업경제 발전에 반드시 필요한 나라이다.
한국과 베트남 간 교역 규모는 매우 크지만, 실질적으로 보면 한국과 베트남에 진출한 한국기업 간 교역이 대부분이다. 이는 양국 간의 교역이 사실상 베트남의 경제에 이바지하는 바가 크지 않다는 점을 의미한다. 우리기업들의 대베트남 직접투자는 휴대폰, 가전, 자동차, 유통, 금융 등 다양한 분야에서 이루어지고 있지만, 우리기업의 공급망에 베트남기업의 참여는 매우 일부분에 불과한 실정이다.
중장기적 시각으로 베트남에 대한 전략적 가치를 재평가하고 이에 대한 협력 방향을 재정립할 필요가 있다. 베트남을 상호 동반성장할 핵심파트너로 인식하고 우리의 공급망에 베트남기업을 참여시킬 방안을 베트남정부와 함께 논의해야 한다. 베트남으로의 단계적 기술 이전과 인력 양성에도 협력해야 한다. 한편, 우리 정부는 혼재해 있는 베트남과의 협력사업에 뚜렷한 전략적 목표를 세우고 이를 실현하기 위하여 협력사업을 유기적으로 구체화해야 한다.
한국과 베트남 간 교역 규모는 매우 크지만, 실질적으로 보면 한국과 베트남에 진출한 한국기업 간 교역이 대부분이다. 이는 양국 간의 교역이 사실상 베트남의 경제에 이바지하는 바가 크지 않다는 점을 의미한다. 우리기업들의 대베트남 직접투자는 휴대폰, 가전, 자동차, 유통, 금융 등 다양한 분야에서 이루어지고 있지만, 우리기업의 공급망에 베트남기업의 참여는 매우 일부분에 불과한 실정이다.
중장기적 시각으로 베트남에 대한 전략적 가치를 재평가하고 이에 대한 협력 방향을 재정립할 필요가 있다. 베트남을 상호 동반성장할 핵심파트너로 인식하고 우리의 공급망에 베트남기업을 참여시킬 방안을 베트남정부와 함께 논의해야 한다. 베트남으로의 단계적 기술 이전과 인력 양성에도 협력해야 한다. 한편, 우리 정부는 혼재해 있는 베트남과의 협력사업에 뚜렷한 전략적 목표를 세우고 이를 실현하기 위하여 협력사업을 유기적으로 구체화해야 한다.
목차
요약
1. 한·베트남 수교 30년 교역의 변화와 당면 과제
2. 한·베트남 교역 현황과 주요 이슈
3. 대베트남 직접투자 현황 및 주요 이슈
4. 베트남진출기업의 경영환경
5. 한·베트남 협력에 대한 전략적 고려
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