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저자정보
도태관 (한국원자력통제기술원) 이지연 (한국원자력통제기술원) 전은지 (한국원자력통제기술원) 송창근 (한국원자력통제기술원)
저널정보
한국에너지학회 에너지공학 에너지 공학 제31권 제4호 (통권 제112호)
발행연도
2022.12
수록면
103 - 115 (13page)
DOI
10.5855/ENERGY.2022.31.4.103

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본 연구에서는 원자력기관의 인사관리 요소가 중장기 인력 규모 및 구조에 얼마나 영향을 미치는지를 분석하고자 하였다. 2020년 1월 기준 평가대상 기관의 인원은 총 106명이며, 2030년에는 136명으로 2020년 대비 30명(28%↑)이 증가할 것으로 예측된다. 직급별로는 원급은 기존 유지, 선임급은 1.23배 증가, 책임급은 1.65배 이상 증가할 것으로 보인다. 직급 구조의 경우 2030년에는 원급 23%(31명), 선임급 47%(64명), 책임급 30%(41명)로, 점차 역삼각형 인력 구조가 될 것으로 예측된다. 인사관리 요소별 민감도 분석 결과에 따르면 선임급 승진인원을 조정하는 것이 민감도가 가장 높게 나타났다. 이어서 책임급 승진인원 조정, 선임급 채용인원 조정, 신규채용인원 조정 순으로 민감도가 높게 나타났다. 본 연구 결과는 1) 최근 5년간의 인사관리 경향이 지속될 경우 향후 인력 구조의 변동 상황 예측, 2) 특정 시점에 필요한 인력 구조를 달성하기 위한 채용인원과 승진인원 결정, 3) 인력 규모 및 구조 변화에 따른 필요 예산을 예측하여 선제적으로 예산 확보 방안을 마련하는데 활용될 것이다.

목차

요약
Abstract
1. 서론
2. 연구방법
3. 결과 및 논의
4. 결론
References

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