협조적 게임이론 관점에서 본 대기업-스타트업 개방형 혁신 성공 요인 분석: 대기업 ‘G사’와 스타트업 ‘S사’의 협업 사례를 중심으로

Q: 이 논문에서 정의한 협조적 게임이론이란 무엇인가?

협조적 게임이론은 게임 참가자들이 구속력 있는 약속을 맺을 수 있는 게임을 다루는 이론이다. 이는 참가자들이 협력하여 이익을 극대화하며, 상호 이익을 위해 연합을 형성하는 것이 합리적일 수 있음을 제안한다. 이를 통해 참가자들은 의사소통과 법적 규제를 통해 최적의 의사결정을 만들어 나갈 수 있다.

Q: 대기업과 스타트업의 개방형 혁신 성공을 위한 핵심 요인은 무엇인가?

연구 결과, 대기업과 스타트업의 개방형 혁신 성공을 위해서는 양사 이해관계가 일치하는 명확한 목표 수립, 스타트업의 질적 성장을 위한 인력 파견 등의 지원, 그리고 전략적 투자와 신사업 공동 추진으로 이어지는 유기적인 협업 프로세스가 중요하다. 이러한 요소들이 상호 신뢰 관계를 형성하고 혁신 저해 요소를 해결한다.

김진영; 박재홍; 손영우

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자료유형: 학술저널

저자정보: 김진영 (고려대학교) 박재홍 (고려대학교) 손영우 (고려대학교)

저널정보: 한국벤처창업학회 벤처창업연구 벤처창업연구 제19권 제2호(통권 제92호)

발행연도: 2024.4

수록면: 159 - 179 (21page)

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본 연구는 대기업과 스타트업의 협업 사례를 기반으로 개방형 혁신의 성공을 위해서는 상호 협력과 신뢰 관계 형성이 중요하다는 점을 협조적 게임이론 관점에서 제시하고, 어떻게 이를 구현할 수 있을지에 대한 시사점을 제공한다. 정보의 비대칭성, 그리고 대기업과 스타트업의 조직문화와 의사결정구조의 차이로 인해 일반적인 개방형 혁신에서는 참가자들 간의 비협조적 게임 형태로 협업이 진행될 가능성이 높으며, 이는 혁신의 정도가 낮아지는 개방형 혁신의 역설(the open innovation paradox) 현상으로 귀결된다. 이에 따라 본 연구는 “어떻게 하면 개방형 혁신을 협조적 게임 형태의 성공적인 협업으로 진행할 수 있을 것인가?”라는 연구문제에 기반하여 대기업 ‘G사’와 스타트업 ‘S사’와의 정보비대칭 상황에서 협업에 대한 사례연구를 수행하였다. 연구 결과, 성공적인 개방형 혁신을 위해서는 (1) 대기업-스타트업 간 조직문제를 해결하기 위해 양사 이해관계가 일치하는 명확한 목표 수립이 필요하다는 점, (2) 신뢰성 문제 해결을 위해서는 스타트업의 질적성장을 위한 인력파견 등의 지원이 중요하다는 점, (3) 이익배분 문제를 해결하기 위해서는 전략적 투자와 신사업 공동 추진으로 연결되는 유기적 협업이 중요하다는 점을 확인하였다. 본 연구는 개방형 혁신 성공 요인에 대한 논의를 참가자들 간의 조직문화와 의사결정구조를 고려한 상호작용과 전략적 판단의 중요성으로 확장하는데 기여하고, 협조적 게임이론 관점에서 개방형 혁신의 성공 조건을 실증적으로 확인하였다는 점에서 그 의의를 찾을 수 있다.

#개방형 혁신 #개방형 혁신의 역설 #협조적 게임이론 #조직문화 #의사결정구조 #Open Innovation #the Open innovation paradox #Cooperative Game Theory #Organizational culture #decision-making structures

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