상법상 이사의 주주에 대한 충실의무 및 지배주주의 충실의무 명문화에 관한 소고

Q: 이 논문에서 정의한 이사의 충실의무란 무엇인가?

이사의 충실의무는 이사가 법령과 정관의 규정에 따라 회사를 위하여 그 직무를 충실하게 수행해야 하는 의무를 의미한다. 이는 이사의 책임 강화를 통해 건전한 기업 운영을 촉진할 목적으로 1998년 상법 개정에서 도입되었으며, 선량한 관리자의 주의의무와 함께 이사에게 부과되는 중요한 의무이다.

Q: 기업가치 제고 계획과 이사의 충실의무 확대 상법 개정안은 어떤 관련성이 있는가?

연구 결과, 기업가치 제고 계획은 경영자가 자본 비용과 주가를 의식한 경영을 하도록 촉구하는 포괄적인 지침으로, 기업가치 향상과 국제 경쟁력 강화에 초점을 둔다. 그러나 이사의 충실의무 대상을 주주까지 확대하는 상법 개정안은 경영자인 이사의 책임을 가중하는 결과로, 기업가치 제고 계획의 본래 취지와는 관련성이 낮다고 판단된다.

강영기

doi:10.24886/BLR.2024.12.38.4.95

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자료유형: 학술저널

저자정보: 강영기 (고려대)

저널정보: 한국기업법학회 기업법연구 企業法硏究第38卷第4號 (通卷第99號)

발행연도: 2024.12

수록면: 95 - 125 (31page)

DOI: 10.24886/BLR.2024.12.38.4.95

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주식회사 이사의 충실의무 대상에 회사에 더하여 주주까지 포함하는 내용의 상법 개정안을 둘러 싸고 논란이 일고 있다. 최근엔 정부가 한국 증권시장 저평가 현상 타개 방안으로서 상법개정 필요성을 언급하기도 하였다. 이른바 코리아 디스카운트 해소를 위한 ‘기업 밸류업 프로그램’의 측면에서 상법개정이 필요하다는 것이다. 상법개정 움직임을 두고 소액주주 권리의 강화가 필요하다는 찬성 측과 소송의 남발로 기업 경영의 불확실성이 높아질 수 있다는 반대 측의 주장이 첨예하게 대립하고 있다. 법 개정에 찬성하는 측에서는, 기업의 이사가 회사뿐만 아니라 주주에 대해서도 충실 의무를 부담한다는 것이 경제협력개발기구(OECD)의 기업 지배구조 원칙에도 적시되어 있고, 이처럼 법 개정을 통해 일반주주의 법적 보호 기반을 강화해야 한다고 주장한다. 또한, 지배주주 일가의 개인 회사에 대한 일감 몰아주기 등의 관행을 방지함으로써 일반 주주들의 피해를 예방하고 주주권익을 보호해야 한다고 말한다. 이사의 충실의무 관련 규정이 한국에만 있는 고유하고 독특한 내용도 아니고 주요국의 회사법 규정 등에도 명문화되어 있는 내용이기에 외국 사례와 비교해보면 그것이 타당성이 있는지 가늠할 수 있을 것이다. 물론 한국에서는 창업자의 혈족이 상속을 받아 경영권을 이어가는 재벌과 준재벌 등 이른바 세습형 로열패밀리 중심의 기업들이 경제사회구조의 중심을 차지하고 있어서 다른 나라와는 다르지만 이사의 충실의무는 공통된 부분이 있어서 비교법적으로 살펴보는 것은 의미가 있다. 즉, 이사 및 지배주주의 충실의무 확대와 관련하여 이들 규정의 본래 취지와 그 본질이 무엇인지 생각해보고자 하였다. 사실 야당 등이 추진하려고 하는 상법 개정안의 핵심은 상장회사의 소수 주주 이익의 보호에 초점을 두고 있는 것으로 보인다. 그런데 이러한 목적을 위해서 이사의 충실의무 규정에 “주주의 비례적 이익”이나 “총주주 이익”의 보호 관련 문구를 추가하는 등의 방법은 바람직한 해결 방향이 아니다. 일본의 경우처럼 도쿄증권거래소 시장에서 거래소 공시 규정의 강화 등 시장 건전성 확보를 위한 검토와 노력을 통해 실질적인 지배주주가 있는 상장회사들이 존재하는 경우를 포함하여 구조적 이해 상충 리스크의 감독과 소수 주주의 피해 예방을 위한 노력이 한층 현실적인 대안이 될 것으로 생각한다.

There is controversy over the amendment to the Commercial Act, which includes shareholders in addition to the company, in the subject of the directors’ duty of loyalty. Recently, the government has mentioned the need to amend the commercial law as a way to overcome the undervaluation of the Korean stock market. In terms of the so-called ‘corporate value-up program’ to resolve the Korea discount, a revision of the commercial law is necessary. There is a sharp conflict between those in favor of the need to strengthen the rights of minority shareholders over the move to amend the commercial law and those in opposition that the uncertainty in corporate management may increase due to the overuse of lawsuits. Those in favor of the revision of the law argue that the directors of a company bear the duty of loyalty not only to the company but also to shareholders, as stipulated in the Organization for Economic Cooperation and Development’s (OECD) principle of corporate governance, and that the legal protection foundation for general shareholders should be strengthened through the revision of the law. In addition, it is said that the government should prevent damage to general shareholders and protect shareholder rights by preventing practices such as giving work to private companies by the controlling shareholder family. Regulations related to directors’ loyalty obligations are not unique to Korea. Since the contents are also stipulated in the corporate law regulations of major countries, it will be possible to determine whether such claims are valid or not by comparing them with foreign cases. Of course, in Korea, so-called hereditary royal family-centered companies, such as chaebols and quasi-chaebols, where the blood relatives of the founders inherit and take over management rights, occupy the center of the economic and social structure. Therefore, although it is different from other countries, it is meaningful to look at the common part of the director’s loyalty obligation in a comparative way. In other words, it was intended to think about the original purpose and essence of these regulations in relation to the expansion of the duty of loyalty of directors and controlling shareholders. In fact, the core of the amendment to the commercial law, which the opposition party and others are trying to promote, seems to focus on protecting the interests of minority shareholders of listed companies. However, for this purpose, methods such as adding phrases related to the protection of “shareholders’ proportional interests” or “total shareholders’ interests” to the regulations on the duty of loyalty of directors are not a desirable solution direction. As in Japan, I think that more realistic alternatives will be to supervise structural conflict of interest risks and prevent damage to minority shareholders, including when there are listed companies with real controlling shareholders through review and efforts to secure market soundness, such as strengthening exchange disclosure regulations in the Tokyo Stock Exchange market.

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