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초록·키워드
그간 정부행정조직에서 조직의 정치적 측면을 고려한 권력, 영향력, 정치적 행위, 대인관계 및 영향력 기술 등에 대한 연구는 상대적으로 등한시 되어 왔다. 그러나, 모든 조직은 정치적 측면에 대한 고찰을 포함함으로써만이 그 통합적 이해가 가능하다. 특히, 행정조직 구성원들은 빠르게 변화하는 현대 행정환경 속에서 다양한 영향력 전략과 기술들을 사용하여 같은 조직의 동료들 뿐 아니라 협력관계에 있는 타 조직의 구성원들 및 다종다양한 이해관계자들과 조화로운 관계를 구축하고 업무를 추진하도록 요구받고 있으며, 이는 지적관리분야도 예외가 아니다. “정치적 기술(political skill)”은 조직목표의 달성을 위해 주목할 만한 개념으로 소개되고 있지만, 그 중요성에도 불구하고 한국의 행정조직관리 연구영역에서 크게 관심을 받지 못하여 왔다. 이에 본 논문은 조직정치 및 정치적 기술에 대한 이론적 논의와 함께, 국토교통부 공무원을 대상으로 한 설문을 바탕으로 한국 중앙정부 국토교통부 공무원의 정치적 기술에 대해 고찰하고, 이의 구체적 양상, 중요성 및 함의에 대해 논의한다.
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