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초록·키워드
본 연구는 시진핑 집권기 중‧미 무역 마찰에 따른 중국의 전략적 행동 변화를 분석하고, “지도자 성격-제도적 플랫폼-정책 행동”의 3가지 상호작용 분석 프레임워크를 통해 권위주의 체제 하에서 전략적 의사결정의 생성 메커니즘을 설명하고자 한다. 본 논문은 2018년과 2025년 두 차례의 무역 마찰을 비교 사례로 선택하여, 헤르만의 개인 분석 모델과 “중국제조 2025” 제도 플랫폼을 결합하여 리더의 성격 특성이 제도적 내재화 과정에서 전략적 행동으로 어떻게 전환되는지 분석한다.
연구 결과, 중국의 미국에 대한 전략은 방어적 자제에 기반한 수동적 대응에서, 체제 주도의 의제 설정 및 적극적 대응으로 발전했다는 사실을 확인하였다. 3가지 요소 간의 상호작용 메커니즘은 다음과 같다. 개인은 전략적 판단의 핵심을 형성하고, 제도는 실행을 지원하며, 정책 행동은 도구 결합과 리듬 조정 능력을 반영한다. 이로써 본 논문은 리더십 연구와 제도적 행동 간의 중간 수준 설명 경로를 확장할 뿐만 아니라, 권위주의 체제에서의 전략 형성 메커니즘을 이해하기 위한 이론적 모델을 제공한다.
연구 결과, 중국의 미국에 대한 전략은 방어적 자제에 기반한 수동적 대응에서, 체제 주도의 의제 설정 및 적극적 대응으로 발전했다는 사실을 확인하였다. 3가지 요소 간의 상호작용 메커니즘은 다음과 같다. 개인은 전략적 판단의 핵심을 형성하고, 제도는 실행을 지원하며, 정책 행동은 도구 결합과 리듬 조정 능력을 반영한다. 이로써 본 논문은 리더십 연구와 제도적 행동 간의 중간 수준 설명 경로를 확장할 뿐만 아니라, 권위주의 체제에서의 전략 형성 메커니즘을 이해하기 위한 이론적 모델을 제공한다.
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